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INSTITUTO TECNOLÓGICO
de querétaro |[pic] | |

APUNTES

DE

PROCESO ADMINISTRATIVO

POR

M. en A. ROBERTO AMADO D. LEÓN ESTRADA

AGO-DIC, ENE - JUN /2008- 97

PROCESO ADMINISTRATIVO
PROGRAMA

UNIDAD I

1.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO

1.1. Faces del Proceso Administrativo, exposición y análisis de las opiniones de los Autores: H.Fayol, L. Wrwick, Koontz y Odonnell, Terry, Reyes Ponce, y Fernández Arenas.

UNIDAD II

2.- PLANEACIÓN

2 : 1 - Definición.
2 : 2 - Tipos de Planes.
2 : 3 - Proceso de planeación.
2 : 4 - Objetivos.
2 : 5 - Políticas.
2 : 6 - Planeación, Estrategia y Táctica.
2 : 7 - Programas.
2 : 8 - Presupuestos.
2 : 9 -Pronósticos.
2 : 10 - Estrategias.
2 : 11 - Técnicas de planeación.

UNIDAD III

3.- ORGANIZACIÓN

3 : 1 - Definición.
3 : 2 - Organización formal e informal.
3 : 3 - Etapas de organización del trabajo:
a) División del trabajo.
b) Autoridades y límites de ellas ( Jerarquización y d epartamentalización ).

3 : 4 -Teoría de la organización y tipos.
a) Ventajas e Importancia.
b) Autoridad y límites de ésta.
c) Delegación de autoridad y responsabilidad.
d) Centralización y descentralización.
3 : 5 - Técnicas de organización.
UNIDAD IV

4.- INTEGRACIÓN

4 : 1 - Definición.
4 : 2 - Técnicas de Integración de RecursosHumanos.
4 : 3 - Reclutamiento.
4 : 4 - Selección.
4 : 5 - Inducción.
4 : 6 - Desarrollo de Recursos Humanos.
4 : 7 - Técnica de la integración de cosas.

UNIDAD V

5.- DIRECCIÓN

5 : 1 - Definición.
5 : 2 - Teorías motivacionales.
5 : 3 - Liderazgo.
5 : 4 - Comunicación.
5 : 5 - Factor Humano.
5 : 6 - Grupos detrabajo.
5 : 7 - Autoridad.
5 : 8 - Supervisión.

UNIDAD VI

6.- CONTROL

6 : 1 - Definición.
6 : 2 - Etapas de control.
6 : 3 - Sistemas de control.
6 : 4 - Tipos de control.
6 : 5 - Técnicas de control.

|PROCESO ADMINISTRATIVO|

INTRODUCCIÓN

En toda organización y en todo ámbito social el proceso administrativo es considerado como la parte fundamental y técnica que utiliza todo administrador puesto que es el fundamento mediante el cual se pueden aplicar los principios, reglas e instrumentos, siendo este la estructura donde toda administración se mueve y actúa.

Se a comentado por algunos autores que el procesoadministrativo es una mecánica donde todos los mecanismos de la administración se mueven alrededor de la estructura de la organización de una empresa, sea esta privada pública o de servicios.

La dinámica del proceso administrativo es vital y activa, porque no se refiere a una simple teoría, sino que es una realidad concreta, sobre todo es una realidad sublime que está enfocada al ser humano,aún cuando se le considere solo una fase especial de su desarrollo.

Por eso antes que los dirigentes ( Líderes ) puedan Organizar, Dirigir o Controlar, tienen que trazar planes que den un propósito y dirección a la empresa u organización ya que en la Planeación, todo dirigente ( Líder ) resuelve: " Qué se debe hacer, cuándo, cómo y quien debe hacerlo "

De ahí la necesidad de Planeación puestoque existe la responsabilidad en todos los niveles y aumenta en los superiores, donde tiene mayor potencial de impacto sobre el éxito de la empresa. Los dirigentes de alto nivel ( Líderes ) dedican la mayor parte de su tiempo a la planificación del futuro, y a las estrategias para toda la empresa.

PROCESO ADMINISTRATIVO

UNIDAD I

1.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO

1:1 Las fases del...
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