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UNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO

Facultad de Economía, Contaduría y Administración

Materia:
Administración 1

Trabajo:
Capitulo 1: Introducción a las organizaciones y la administración.

Nombre del profesor:
Miguel Ángel Meléndez Guerrero

Nombre del alumno:
David Flores Solís

Grupo:
“D”
Fecha de entrega:
22 de agosto de 2012
Capitulo 1: introducción a lasorganizaciones y la administración.
1.- ¿Cuáles son las tres características de las organizaciones?
1.- Un propósito distinto.
2.- Un grupo de personas.
3.- Una estructura deliberada.
2.- ¿Por qué son importantes los gerentes para el éxito de una organización?
Porque los nuevos gerentes tienen mucha visión, son proactivos, generadores de nuevos paradigmas, en donde los conocimientosadministrativos se manifiesten en pro de garantizar a las empresas ese éxito que se requiere para ser altamente competitivos.
3.- ¿Por qué están cambiando las organizaciones?
Por qué el mundo a su alrededor esta cambiando. Las transformaciones sociales, económicas, globales y tecnológicas han creado un ambiente en el cual las organizaciones exitosas (las que alcanzan consistentemente sus metas) deben adoptarnuevas formas para realizar su trabajo.
4.- ¿En que se diferencian los gerentes de los empleados no gerenciales?
Era sencillo distinguir entre gerentes y operarios; este ultimo termino se aplicaba a los miembros de la organización que realizaban directamente un trabajo o tarea y no tenían subordinados. Los cambios en el carácter de las organizaciones y el trabajo han hecho que en muchas deellas se vuelvan difusas las líneas de demarcación entre gerentes y operarios.
5.- Explique por que no siempre es fácil determinar con exactitud quienes son los gerentes en las organizaciones.
Identificar con exactitud quienes son los gerentes en esas organizaciones no es difícil, aunque convienen tomar en cuenta que dichos gerentes pueden tener gran variedad de títulos. Como seria gerentes deprimera línea que son los supervisores, gerentes de nivel medio y están los gerentes de alto nivel que en este caso son los responsables de tomar las decisiones y establecer las políticas y estrategias que afectan a toda la organización.
6.- Compare los tres distintos niveles de gerencia.
Gerentes de primera línea: supervisores; el nivel de administración mas bajo.
Gerentes de nivel medio: todoslos niveles de administración entre el nivel de supervisor y el nivel más alto de la organización.
Gerente de alto nivel: gerentes localizados en la cumbre de la organización, o cerca de ella, responsables de tomar las decisiones y establecer las políticas y estrategias que afectan a toda la organización.
7.- ¿En que sentido es la administración un proceso?
En el sentido de que representa lasfunciones continúas de las actividades primarias en las cuales participan los gerentes. Dichas funciones se denominan de ordinario: planificación, organización, dirección y control.
8.- Defina eficiencia y eficacia, y explique por que son importantes en la administración.
Eficiencia: se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la mejor cantidad de recursos. “hacer bien las cosas” esdecir no desperdiciar recursos.
Eficacia: suele describirse como hacer las cosas correctas. Hacer las cosas correctas o realizar actividades de tal forma que se logren los objetivos de la organización.
9.- Explique que relación existe entre eficiencia y eficacia.
La eficiencia y la eficacia están relacionadas entre si. Es mas fácil ser eficaz si se pasa por alto la eficiencia. La gerencia no solose ocupa de lograr que las actividades se lleven a cabo y que se alcancen las metas de la organización (la eficacia), sino también de hacerlo con la mayor eficiencia posible.
10.- Describe brevemente las cuatro funciones comunes que todos los gerentes realizan.
Planeación: función administrativa que involucra definir objetivos, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar...
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