Admon

1.4 Tendencias de las tecnologías de información
Cuando se habla de t endencias, se habla de dirección, y de la posibilidad de que en un futuro, mas/menos 20%, ciertas tecnologías que t odavía no tienen nombre y apellido, alcancen la madurez como para ser comercialmente viables porque pueden ins ertarse armónica o revolucionariamente en el mercado del que se trate. Pero cuando se habla detecnología de información, entramos en un territorio de fronteras cada vez mas amplias y difusas (por la capacidad simbiótica de mezclarse con otras tecnologías), y de cambios cada vez mas frec uent es. Hay que entender que desde la invención del teléfono, hasta la era del fax, pasaron casi 80 años, mientras que de la del fax a la de Int ernet pasaron solo 15 y que desde entonces hasta ahora, lastecnologías basadas comunicaciones alámbricas e inalámbricas e Internet, se desarrollaron a una velocidad tal que se llegó a ac uñar el concepto del año Web, el cual dura 3 meses, imprimiéndole al mercado y a los negocios una dinámica muy especial. El futuro ambiente tecnológico (que ya comenzó), deberá considerar la adopción de modelos de negocio centrados en la Web, que utilizan herramientas yestándares de Internet, y garantizan la omnipres encia de los servicios y la información (cualquier momento - cualquier lugar), organizándose en forma federalizada y con una arquitectura de tres niveles claramente separados: la interfase al usuario, la lógica de neg ocios y la gerencia transaccional de las bases de datos. Para manejar la transición hacia el nuevo ambiente sugiero: Revisar el modelo denegocios en función de las reglas definidas y analizar constantement e las necesidades de información acorde al entorno. Definir una visión tecnológica que responda a las funciones o proces os organizacionales y no a la estructura organizativa, pues si esta cambia, la visión tecnológica perdería vigencia o ameritaría ser revisada. Considerar a la gent e como parte de cualq uier estrategia deactualización tecnológica, ayudándolos a adquirir las capacidades para comprender, asimilar y adopt ar las nuevas facilidades de transformación. E valuar la conveniencia del modelo de contratación delegada a terceros (outsourcing) en el análisis de costos y seguridad. Simplificar y unificar la diversidad de plataformas y ambientes de desarrollo, así como consolidar las bases de datos. Identificaroportunidades de racionalización y reorganización apoyados en la tendencia convergente de tecnologías de datos, voz y vídeo. Utilizar aceleradores “middleware” que permit an portar las aplicaciones existentes al nuevo ambiente, minimizando esfuerzos y dedicándolos a satisfacer requerimientos nuevos que no se hayan atendido o que se vayan a presentar en el futuro inmediat o. Extender el uso de latecnología SAN (Storage Area Network) para el manejo de archivos, revisar los mecanismos de almacenamiento secundario y la evaluación profunda de las estrategias de Data Warehousing. Adoptar servicios de res paldo remoto, contingencia de datos y aplicaciones, virtualización y otras estrategias habilitadas por la tecnología.El ciclo de vida de la tecnología y la estrategia de adquisición e implantación seconviert en en factores críticos de la adopción racional y efectiva de tecnología Esto se refleja en conceptos tales como el Costo Total de Propiedad, como criterio orientador de las decisiones de compra, y el Ciclo de Implantación de Tecnología, el cual debe considerar al año web como valor de referencia. Esto último es singularmente importante para la administración pública, dado que el tiemporequerido para llevar adelante una adquisición de bienes tecnológicos es tan largos que se corre el riesgo de que al moment o de recibirlos ya sean considerados obsoletos. Tradicionalmente, como Latinoamérica, hemos entrado a la curva de madurez de la tecnología, en la etapa de la madurez avanzada y casi declinante, que es cuando las ventajas competitivas provistas por la

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tecnología, ya...