Admon

Páginas: 5 (1048 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2010
E lo (Tema) () Horas asignadas | Subtema | Semana(19) (20) | | Semana(19) (20) | | Semana(19) (20) | | Semana(19) (20) | % Aprobación(21) |
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Nº de Unidad 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Nombre del Tema oUnidadIntroducción a la administración de operaciones | 1.1 | Definición y concepto de los sistemas de producción | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 1.1.1 | De bienes | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | || | | | | | | | | | |
| 1.1.2 | De servicios | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1.2 | La historia de la administración de operaciones | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | || | | | | | | | | | |
| 1.3 | La evolución de los sistemas de producción | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1.3.1 | La producción artesanal Integración y desarrollo organizacional. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
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| 1.3.2 | La producción en masa | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 1.3.3 | La producción esbelta | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | || | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1.4 | Clasificación de los sistemas de producción | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

| 1.4.1 | Producto único | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | || | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1.4.2 | Por lote | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1.4.3 | Continua | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | || | | | | | | | | |
| 1.5 | Sistemas avanzados de manufactura | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1.6 | Actividades principales de la administración de operaciones | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | || | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

(Tema) (15) Horas asignadas | Subtema | Semana(19) (20) | | Semana(19) (20) | | Semana(19) (20) | | Semana(19) (20) | % Aprobación(21) |
| | L | M | M | J | V | | L | M | M | J | V | | L | M | M | J | V | | L | M | M | J | V | |
Nº de Unidad 2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | || | | | | | |
Nombre del Tema o UnidadLos pronósticos y su aplicación | 2.1 | Necesidad de pronóstico | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2.2 | Concepto y clasificación de pronósticos | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |...
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