Adventistas

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1.- ¿Qué aspectos de la sucesión pudieron haberse previsto? ¿Por qué no se hizo?
Los hijos nunca tuvieron buena comunicación con su padre, por lo que nunca le expresaron sus sentimientos y lo queellos pensaban de la empresa familiar, esto se puedo haber evitado, conversando abiertamente con su padre de sus planes así la empresa y decidir si querían formar parte de la empresa familiar.

2.-¿Por qué los miembros de la siguiente generación nunca le dijeron a su padre lo que pensaban? ¿Qué los detenía? ¿Cuál crees que hubiera sido la reacción del padre en caso de que lo hubieran hecho?
Elconflicto de separar lo familiar del negocio, que realmente arriegaban todo su patrimonio y el no estar a la altura de su padre, probablemente los hubiera apoyado pero exigido demasiado y limitado elpoder de decisión en la empresa para sus hijos

3.- ¿Por qué los hermanos menores no querían o no podían hacerse
cargo de la empresa? ¿Por qué no estaban preparados?
Por los hermano pequeñoscomenzaron a trabajar en el negocio familiar cuando el papa enfermo, antes de eso si participaban en el negocio pero en situaciones de muy baja responsabilidad. Ellos nunca decidieron tomar la cabeza dela compañía porque pensaban que sería como pasar por encima de sus hermanos ya que ellos eran los mayores. Porque la madre tenía a la empresa idealizada como la prioridad del esposo, incluso antes quela familia y quería deshacerse de ella para evitar que pasara lo mismo.
4 ¿Porqué no funcionó el protocolo que habían escrito? ¿Porqué no
se aplicó?
No hubo comunicación con su padre, porque elloscreían que era muy exigente, y que nunca los tomaba en cuenta al dar sus opiniones, también porque creían que era imposible remplazar a su padre ya que el siempre tenia una solución ante cualquierproblema presentado en la empresa, su padre era el único dueño, y él podía hacer todo. Si ellos hubieran platicado con su padre, seguramente lo hubiera tomado de una forma positiva y hubiera...
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