Aeropuerto de hong kong

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  • Publicado : 19 de agosto de 2012
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1. Identificar necesidad
Siendo una de las ciudades más prosperas en el mundo, la ciudad de Hong Kong se vio en la exigencia de hacer grandes cambios en su infraestructura. El eje central delcomercio internacional se ha conformado por aire. Una de las principales problemáticas que presento metrópoli fue que la cuidad creció a gran velocidad, y el aeropuerto se quedo pequeño. Tras una seriede accidentes, Hong Kong decide crear un nuevo aeropuerto, aunque ya no se tenía espacio suficiente para satisfacer este proyecto. Otro dilema fue el del tiempo, ya que solo se contaba con 7 años pararealizar este cambio radical a su núcleo urbano.
2. Alcance del proyecto:
Hong Kong planeaba tener un gran amarre en el mercado global, e ideo la forma la forma para conseguir su objetivo,solo que este necesitaría de mucho tiempo, y era el recurso con el que menos contaban, ya que en el año de 1998 este dejaría de ser una colonia inglesa, para convertirse en parte de China. Necesitabademasiado trabajo, pero estos usuarios tenían una visión clara y precisa de lo que se necesitaba. Definieron bien lo que estaba dentro y fuera del alcance, y de esta manera consiguieron formar unbuen plan que los ayudaría a terminar el proyecto en los siete años con los que este contaba. Al ya tener resuelto la cobertura, supusieron los progresos que utilizarían para cada una de las partes deestas estructuras como también en qué orden las aplicarían. Se contaba con toda la capacidad y las herramientas para la obtención de sus ambiciones. Al tener los permisos y licencias para comenzar, loúnico que faltaba es el factor humano. Necesitaban que cada uno de los empleados estuviera totalmente comprometido con este pensamiento positivo para la mejora de su entorno. Para lo cual, todosreaccionaron muy bien y se comprometieron a trabajar sin descanso para conseguir sus objetivos.
3. Objetivos del proyecto:
Para resolver el enigmático problema, Hong Kong decide hacer un grandioso...
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