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Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013
 
ANÁLISIS DE GESTIÓN
Se define como el examen de la estructura administrativa o de sus componentes, para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con el cual se están cumpliendo laPlanificación, la Organización, la Dirección, la Coordinación, laEjecución y el Control de los objetivos trazados por la empresa, para corregir las deficiencias que pudieran existir, tendiendo al mejoramientocontinuo de lamisma, optimizando la productividad hasta lograr la calidad total y su control,mediante la mejor utilización de los recursos disponibles, conforme aprocedimientos encuadrados dentro denormas y políticas de la verdaderaadministración.

e análisis es importante ya que:

Permite corregir deficiencias.

Producir mejoras en el funcionamiento administrativo en general, delasorganizaciones empresariales, a través de procedimientos, mediante loscuales, las políticas en ejecución se hagan eficaces, para que el objetivoplanificado se logre en el tiempo más corto y al menor costoposible,conservándose la calidad deseada.

Busca ayudar a la Alta Administración a promover la eficiencia y laeficacia de su gestión.

Permite identificar y ponderar los factores que contribuyennegativa ypositivamente al logro de los objetivos de la empresa.

Permite analizar las decisiones tomadas al confeccionar el plan del añosi fueron correctas o no, si los datos utilizados paracaracterizar odimensionar las actividades fueron las más acertadas

2.1 Definición de Análisis de Gestión Administrativa
En Venezuela se le bautizó como “Análisis de Gestión Administrativa” a lo
que en elmundo se le llama Auditoria Administrativa. Posiblemente todo comenzó en
1963 cuando el autor Ruiz (1995), crea esa expresión sin observar lo gramatical,
basándose en lo gremial y la lógicaproducto de su experiencia. Durante los siguientes
años, pocas universidades venezolanas ofrecieron dentro del programa de estudios de
Administración la asignatura que nos ocupa, llamándola en algunos...
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