Agenda 2020

Páginas: 15 (3643 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
APUESTAS PRODUCTIVAS DEL HUILA


Teniendo en cuenta que para un país es importante el crecimiento económico en base a sus recursos se puede considerar al Huila como un departamento privilegiado, de acuerdo a su capacidad de producción y los recursos tanto humanos como naturales con los que cuenta; para esto se está desarrollado un estudio con expectativas muy altas que nos acercan y proyectana un Huila competitivo gracias a las ventajas que nos ofrece.


La agenda interna para la productividad y la competitividad es un acuerdo de voluntades y decisiones entre el Gobierno Nacional, las entidades territoriales, el sector privado, los representantes políticos y la sociedad civil sobre las acciones estratégicas que debe realizar el país para mejorar su productividad y competitividad.Se construyó mediante un proceso de concertación y diálogo con las regiones y los sectores productivos e incluye un conjunto de acciones acorto, mediano y largo plazo, responsabilidad de cada uno de los involucrados en el proceso.

Como productividad se entiende por Relación entre lo que se produce y los recursos humanos, naturales y de capital empleados para producirlo. Una mayor productividaden el uso de los recursos de un país es determinante para aumentar el ingreso nacional per cápita y como Competitividad se establece que es la capacidad de producir bienes y servicios que compitan exitosamente en mercados globalizados, generen crecimiento sostenido en el largo plazo y contribuyan de esa manera a mejorar los ingresos y la calidad de vida de sus habitantes. Está relacionada conmúltiples factores que condicionan el desempeño de las actividades productivas, como la infraestructura, los recursos humanos, la ciencia y la tecnología, las instituciones, el medio ambiente y el entorno macroeconómico.

El departamento competitivo del Huila tiene como Visión ser en el año 2020 el corazón verde de Colombia, pacífico, solidario y emprendedor; líder de una región dinámica dondeflorecen los sueños de todos”.

La tecnificación de la agroindustria, el aprovechamiento de sus recursos hídricos y mineros y una variada oferta turística constituyen las Apuestas Productivas del Huila. La definición de los productos y actividades priorizados en la Agenda Interna del departamento recoge la visión del trabajo de prospectiva “Huila 2020”, el cual fue realizado a principios de estadécada y orienta también el Plan de Desarrollo Departamental 2004-2007. Esta experiencia previa había permitido identificar de manera participativa las oportunidades inexploradas o poco aprovechadas para impulsar el desarrollo económico y social del Huila. Una de ellas es la abundancia de recursos hídricos, que pueden ser utilizados de manera sostenible tanto para consolidar la industria piscícola comopara fines de generación hidroeléctrica. En cuanto al primer uso, los cultivos acuícolas en estanques artificiales y en la represa de Betania mediante el sistema de jaulas le han permitido al Huila convertirse en el primer productor nacional de tilapia roja, seguido por los departamentos de Tolima, Valle del Cauca y los Llanos Orientales. La Apuesta Productiva de la Agenda Interna planeaincrementar la producción acuícola y enfocarla hacia el mercado externo. Con este fin, se requiere desarrollar los eslabones industriales y de comercialización, para exportar productos procesados y en presentaciones acordes con las demandas internacionales.

En cuanto al potencial hidroeléctrico, la Agenda Interna del Huila incluyó entre las Apuestas Productivas la construcción y operación demicrocentrales eléctricas a lo largo de la cuenca del Magdalena y de sus principales afluentes (ríos La Plata, Guarapas, Bordones, Páez, Las Ceibas). La idea inicial es suplir el déficit de generación propia del departamento (produce sólo el 6,87% de su demanda actual) y proveer de energía a la Electrificadora del Huila para su transmisión, distribución y comercialización a través de sus redes propias....
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