Agenda de competitividad meta

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GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DEL META
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL UNIDAD DE ESTADÍSTICA Y ESTUDIOS

AGENDA INTERNA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL META

Documento preliminar

Villavicencio, Abril de 2005

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Gobernador del Meta EDILBERTO CASTRO RINCÓN Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial JAIRO IVÁN FRÍAS CARREÑO Equipo Técnico de Agenda InternaUnidad de Estadística y Estudios MIGUEL AUGUSTO CUBILLOS MORENO Departamento Nacional de Planeación – DNP HERNANDO GONZÁLEZ – Asesor

• Neissan Rodríguez Romero • Lucila González Tovar • Leticia Camacho Gutiérrez • Lina Duarte Guerrero • Naidú Ríos Hernández • Carmelita Ramírez Camacho • Manuel Villarraga Posso • Nelson Ruiz • Jaime Covelli

• Guillermo Pérez Giraldo • Sonia Pabón Barrera,Confecámaras Sociedad Civil y TLC • Obed García, Comité de Ganaderos del Meta • Ricardo Espinosa Herrán, Cadenas Productivas. • Alvaro Ocampo Durán, Unillanos

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AGRADECIMIENTOS POR SU COLABORACIÓN A LAS INSTITUCIONES

• Cámara de Comercio de Villavicencio • Comité Intergremial del Meta • Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural del Meta. • Gerencia Ambiental del Meta • Instituto deTurismo del Meta • Alcaldía de Villavicencio • Plan Estratégico Meta 2020 • UNILLANOS • CORPOICA • COTELCO • AGAMETA • UNIMETA • CORPOMETA • Cadena Forestal del Meta • SENA • ICA • CORMACARENA

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FEDEPALMA UNIPALMA FEDEARROZ FUNDACIÓN CARVAJAL ACUORIENTE COAGROINDULLANOS LLANO 7 DÍAS CABILDO VERDE ORIUS CARCE-Meta ZEIKY -Meta Asociaciones de Microempresarios • Gremios eInstituciones públicas y privadas del Departamento

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TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN CAPÍTULO I CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROCESO 1 AGENDA INTERNA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 2 FUNDAMENTOS DE LA AGENDA INTERNA 2.1 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO "HACIA UN ESTADO COMUNITARIO" 2.2 VISIÓN DE PAÍS 2019 2.3 DOCUMENTO CONPES 3297 - 2004 2.4 PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL “VISIÓN SIN LIMITES”2004-2007 2.5 PLAN ECONÓMICO ESTRATÉGICO AÑO 2000 2.6 PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR REGIONAL (PEER 2000-2010) 2.7 PLAN ESTRATÉGICO META 2020 CAPITULO II DINÁMICA ECONÓMICA DEL DEPARTAMENTO DEL META 1.INTRODUCCIÓN 2.LA DINÁMICA ECONÓMICA DE LARGO PLAZO 3.EVOLUCIÓN DEL PIB PERCÁPITA 4.CAMBIO ESTRUCTURAL EN LA ECONOMÍA DEPARTAMENTAL. 5.EL COMPORTAMIENTO DE LA ECONOMÍA DEL META EN EL CONTEXTO NACIONAL YREGIONAL. 6.DINÁMICA RECIENTE DE LA ECONOMÍA DEPARTAMENTAL 7. LA ESPECIALIZACIÓN PRODUCTIVA DEL DEPARTAMENTO. 8. SECTORES EXPORTADORES DEL DEPARTAMENTO 9. EL TEJIDO PRODUCTIVO DEL DEPARTAMENTO 10.EL EMPLEO DEPARTAMENTAL 11.OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL DEPARTAMENTO 12. EVOLUCIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO DEL META. CAPITULO III CONSTRUCCION DE LA AGENDA INTERNA 1.PROCESO DE CONSTRUCCIÓN1.1ETAPA DE PREPARACIÓN 1.2ETAPA DE VALIDACIÓN CAPITULO IV IDENTIFICACIÓN DE APUESTAS PRODUCTIVAS 1. CRITERIOS DE IDENTIFICACIÓN DE APUESTAS 1.1 ENTORNO GLOBAL 1.2 ENTORNO NACIONAL 1.3 ENTORNO REGIONAL 1.4 PROCESO DE CALIFICACIÓN 2.PRESELECCION DE APUESTAS PRODUCTIVAS DEL META CAPITULO V VENTAJAS Y PERSPECTIVAS DE LAS APUESTAS 1.DESARROLLO AGROINDUSTRIAL DE LA PALMA 1.1 VISION 1.2 PROSPECTIVA 1.3CONTEXTUALIZACIÓN DEL PRODUCTO
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1.4 COMPETENCIA 1.5. VENTAJAS COMPARATIVAS 1.6. VENTAJAS COMPETITIVAS 1.7. UBIACION GEOGRÁFICA DE MERCADO 1.8. MERCADO POTENCIAL 1.9. SEGMENTO OBJETIVO 1.10.POTENCIAL DE CRECIMIENTO 1.11. EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS 1.12.REQUERIMIENTOS 1.13. MATRIZ : DESARROLLO AGROINDUSTRIAL DE LA PALMA VISION 2.TURISMO: TRABAJO DE LLANO, NATURALEZA Y FOLCLOR 2.1 VISION 2.2 PROSPECTIVA DE LA DEMANDA EN EL META 2.3 CONTEXTUALIZACION DEL PRODUCTO 2.4 COMPETENCIA 2.5 VENTAJAS COMPARATIVAS 2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS 2.7 MERCADO POTENCIAL 2.8 SEGMENTO OBJETIVO 2.9 EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS 2.10 POTENCIAL DE CRECIMIENTO 2.11 GENERACIÓN...
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