Agentes comunitarios de salud

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4. FORMULACION

Ciclo del proyecto y horizonte de evaluación

El ciclo del presente estudio está referido para cumplir las tres fases: Pre inversión, Inversión y finalmente la Post inversión. A continuación en el siguiente cuadro, se detalla la duración de cada una de las fases y etapas antes mencionadas. La duración de la inversión de la alternativa I y II, se dará en el año cero, quecorresponderá a los años 2010 y 2011, mientras que la etapa de operación y mantenimiento será de 5 años, ya que se debe evaluar el impacto del proyecto, a fin de mejorar o ampliar la oferta de servicios.

Cuadro 73. Esquema del flujo de un proyecto de inversión |
PRE-INVERSIÓN | | INVERSIÓN | | POST-INVERSIÓN |
PRE FACTIBILIDAD
PRE FACTIBILIDAD
PERFIL
PERFIL
FACTIBILIDADFACTIBILIDAD
| | ESTUDIOS DEFINITIVOS/ PLAN OPERATIVO
ESTUDIOS DEFINITIVOS/ PLAN OPERATIVO
EJECUCIÓN
EJECUCIÓN
| | EVALUACIÓN EXPOST
EVALUACIÓN EXPOST
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
|
2009 | | 2010 | | 2011 – 2015 |
Fuente: Elaboración propia equipo técnico |

Cuadro 74: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación |
Descripción | Alternativas |
| I| II |
Inversión |   |   |
Estudios |   |   |
Elaboración de Plan Operativo | 02 meses | 02meses |
Implementación del Proyecto |
FASE I |
Contratación de personal | 04 meses | 04 meses |
Compra de equipos de oficina | 04 meses | 04 meses |
Compra de equipos para personal contratado | 04 meses | 04 meses |
Gastos administrativos | 18 meses | 18 meses |
FASE II | | |Capacitación a personal de salud | 02 meses | 02 meses |
Capacitación a agentes comunitarios de salud | 06 meses | |
Acreditación de agentes comunitarios de salud | 02 meses | |
Compra de equipos para agentes comunitarios de salud | 04 meses | |
FASE III | | |
Implementación de campañas mensuales de salud | 06 meses | 06 meses |
Liquidación | 02 meses | 02 meses |
Postinversión |
Costos de Operación con Proyecto | 05 años | 05 años |
Costos de Mantenimiento con Proyecto | 05 años | 05 años |
|
Fuente: Elaboración equipo técnico |

El horizonte de evaluación del proyecto está determinado por el periodo de la fase de inversión y post inversión. Para el presente estudio, el componente imprescindible básicamente es la capacitación a las personas y proveer de losequipos e insumos necesarios para llevarla a cabo. Lo cual aplica para ambas alternativas. (I y II), esta fase no tomará más de 12 meses, la fase de post inversión será de 5 años.

Para efectos del presente proyecto, es necesario determinar en primera instancia la demanda de servicios de promoción y prevención de la comunidad. La demanda y oferta que se calculará, corresponde a servicios acordeal diagnóstico, ya que igualmente se determinó que existe una oferta actual de servicios.

5.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE SERVICIOS

El ámbito de influencia del proyecto es el departamento de Huancavelica, el cual cuenta con una población total de 454,797 habitantes según los resultados censales del 2007, Cifra que al aplicarle una tasa intercensal de 1,19%, proyectó al año 2010, untotal de 487,208 habitantes.

Descripción de la demanda de servicios

La descripción de la demanda de servicios de salud es la expresión (sentida o no) de las necesidades de una población, de acuerdo al MAIS. La demanda puede ser espontanea, cuando surge a raíz de necesidades percibidas, o inducida, cuando resulta de necesidades no necesariamente percibidas por la población. En este segundo tipode demanda encontramos las actividades de promoción y prevención, que consisten en proporcionar a la persona, familia y comunidad los medios necesarios para mejorar su salud y ejercer un mayor control sobre la misma.

Procura crear y fortalecer las condiciones que habiliten a la población para adoptar decisiones prudentes en materia de salud e incentivar a vivir una vida comunitaria...
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