Agentes

Páginas: 4 (949 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2011
Facultad de Ingeniería

Bayro Monsalve Vera
Página 1 de 4 Fecha de entrega 16/08/2011

Anteproyecto de Título

Tema del Proyecto
Mejoramiento de proceso de planificación táctico de laDirección de Comunicación Estratégica de la Universidad Mayor

Datos Personales
Email: bayro.monsalve@umayor.cl Teléfono Fijo: 02-3281104 Celular: 66191174

Profesor Guía
Manuel Sánchez y BernalProsecución Ingeniería Civil Industrial – Universidad Mayor - Dirección de comunicación estratégica www.umayor.cl

Facultad de Ingeniería

Bayro Monsalve Vera
Página 2 de 4 Fecha de entrega16/08/2011

Anteproyecto de Título

Resumen del proyecto El origen de este proyecto nace por la inquietud de adquirir conocimiento en el área de la planificación estrategia y táctica, debido a que esuna actividad racional que implica identificar las oportunidades y amenazas del ambiente donde opera toda empresa así como evaluar las limitaciones y fortalezas de la misma, su capacidad real opotencial para anticiparse a las necesidades y demandas del mundo globalizado donde se encuentra situada o competir en condiciones de riesgo con las empresas rivales. En consecuencia, la estrategia debecombinar las oportunidades ofertadas por el medio con la capacidad empresarial y lograr el equilibrio óptimo entre lo que la empresa quiere y lo que realmente puede hacer. La estrategia táctica sepreocupa por el "cómo hacer". En estos términos, la estrategia exige que se implementen todos los medios necesarios para ponerla en práctica. Como estos medios incluyen toda la organización, esnecesario atribuir responsabilidades a todos los niveles (o subsistemas) de la empresa: nivel institucional, nivel intermedio y nivel operacional. La implementación exige planificación, es decir, laestrategia empresarial requiere una planificación táctica para que la empresa pueda enfrentar todas estas fuerzas en conjunto. Esto requiere en general que la planificación táctica deberá apoyarse en una...
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