Agrega vecino

El apoyo a la creación de empresas constituye uno de los ejes de la política
de promoción empresarial del gobierno del Principado de Asturias. En este
sentido, la presente Guía constituye una herramienta de consulta y de
trabajo para todas aquellas personas que quieran poner en marcha un
proyecto empresarial. Con su ayuda y el asesoramiento proporcionado a
través de los instrumentos deapoyo a los emprendedores, esperamos
contribuir a dinamizar el tejido empresarial asturiano y el desarrollo de
actividades innovadoras.
La Guía consta de dos cuadernos complementarios e independientes:
el Plan de Empresa y el Entorno Legal.
La elaboración del Plan de Empresa es un paso necesario para evaluar
adecuadamente la viabilidad del proyecto. Todos los proyectos tienen
elementos comunesy otros que los definen como singulares. Por ello el
cuaderno del Plan de Empresa está concebido como un guión que debe ser
adaptado a cada proyecto en particular.
El Plan de Empresa debe contener información suficiente para poder
realizar una evaluación del contenido del proyecto y de su grado de
viabilidad técnica (tecnología, productos, producción), comercial (mercado,
comercialización),económica (inversiones, presupuestos, financiación), y
humana (estructura, organización, formación), así como del grado de
innovación del mismo.
Es importante que en la elaboración del Plan de Empresa participe todo el
equipo promotor del proyecto con el fin de conseguir la máxima unidad de
criterios y compromiso en lo relativo a los objetivos a alcanzar y los medios
para conseguirlos.Una versión on line y
permanentemente actualizada
está disponible en:

@
www.ceei.es
www.idepa.es

i

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Índice

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PRESENTACIÓN

¿Qué es un plan de empresa?
¿Para qué sirve?
¿Quién ha de elaborarlo?
¿Cómo se estructura?
¿Cómo presentarlo?

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IDENTIFICACIÓN DEL
PROYECTO

0.1. El proyecto
0.2. La idea
0.3. El emprendedor
0.4. El entorno

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PLAN DE MARKETING

1.1. Delimitación del negocio
1.2. Información y análisis de la situación
1.3. Análisis D.A.F.O.
1.4. Objetivos
1.5. Estrategias
1.6. Plan de acción
1.7. Presupuesto del plan de marketing

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PLAN DE OPERACIONES

2.1. Productos o servicios
2.2. Procesos
2.3. Programa de producción
2.4. Aprovisionamiento y gestión deexistencias

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2

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PLAN DE RECURSOS
HUMANOS

3.1. Organización funcional
3.2. Plan de contratación
3.3. Política salarial / Costes salariales
3.4. Plan de externalización de funciones

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PLAN DE INVERSIONES
Y UBICACIÓN

4.1. Localización: ubicación
4.2. Inmovilizado material
4.3. Inmovilizado inmaterial
4.4. Inmovilizado financiero4.5. Gastos amortizables

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PLAN ECONÓMICOFINANCIERO

5.1. Plan de inversión
5.2. Plan de financiación
5.3. Previsión de ventas / Consumos
5.4. Gastos de explotación
5.5. Previsión de tesorería
5.6. Cuenta de pérdidas y ganacias previsional
5.7. Balance de situación previsional

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ESTRUCTURA LEGAL DE
LA EMPRESA6.1. Elección de la forma jurídica de la empresa
6.2. Trámites para la constitución de la empresa
6.3. Datos de identificación de la empresa

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CALENDARIO Y EJECUCIÓN

7.1. Trámites administrativos generales
7.2. Inversiones y gastos: hitos
7.3. Planificación del punto cero

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RESUMEN Y VALORACIÓN

8.1. Resumen / Valoración

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69ANEXOS

9.1.
Currículums / Otras informaciones

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4
4
5
5

Presentación

¿QUÉ ES UN PLAN DE
EMPRESA?
El Plan de Empresa es una herramienta de trabajo para todas aquellas personas o
colectivos que quieran poner en marcha una iniciativa empresarial.
Es un documento escrito por los promotores del proyecto y en él están recogidos los
diferentes factores y los objetivos de...