Agricola

ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS  AGROPECUARIAS  I 7mo. Semestre Carrera: Ingeniero Agrónomo con énfasis en  Gerencia  Agrícola Gerencia Agrícola Catedrática: Yomara Catedrática: Yomara Quiroa QQuetzaltenango, 19‐01‐2013 g ,

IMPORTANCIA DE LA  ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS  AGROPECUARIAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS  AGROPECUARIAS
Es una disciplina y un arte Es una disciplina y un arteCampos de  studio Estudio

Ciencias  Sociales

Empresa Agropecuaria

Tecnología  Agropecuaria

Solución de  problemas

OBJETIVOS DE LA ADMON. DE  EMPRESAS AGROPECUARIASGuiar a los productores individuales, en el  mejor uso de sus recursos. j d Proporcionar un análisis fundamental,  sobre la eficiencia, en la combinación de  sobre la eficiencia en la combinación de esos recursos.RELACIONES CON CIENCIAS Y CAMPOS  DE ESTUDIO
Tecnología

Ciencias  Sociales

ADMON.  DE EMP. AGROP.

Micro Economía E í

Macro Economía

4 DECISIONES IMPORTANTES 4 DECISIONES IMPORTANTESFACTOR  FACTOR – PRODUCTO FACTOR – FACTOR FACTOR PRODUCTO – PRODUCTO TIEMPO

PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO
Organización

Planificación

Proceso  Adminis‐ Adminis trativoControl

Dirección

RECURSOS BÁSICOS DE UNA  EMPRESA RECURSO HUMANO

Socios de la Empresa

Administrador

Familias de los empleados

Trabajadores de Campo

RECURSO TECNICO RECURSO TECNICORECURSO MATERIAL RECURSO MATERIAL

Instalaciones de la Empresa

Maquinaria

Casas para las familias

Dinero

CARACTERISTICAS DE LA  AGRICULTURA
• Fuerzas Primarias de la Producciónde la Producción de la  • Organización Producción estándar Organización: Toma de Decisiones Fluctuaciones d P i Fl t i de Precios • Financiación • Cambios Contínuos:    Contínuos:   EconómicosFísicos, Tecnológicos

RECURSOS CONDICIONANTES DE LA  EMPRESA AGROPECUARIA
RECURSOS NATURALES

TIERRA

CLIMA

AGUA

RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS

DEL PRODUCTOR DEL PRODUCTOR...