Agroindustria rural en panama

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INFORMACIÓN
1. Resultados de Diagnósticos Agroindustriales realizados: En base a la información existente de la propuesta de propuesta de política para el desarrollo de la Agroindustria Nacional, hago mis comentarios.
Fortalezas:
* Panamá ocupa el puesto número uno en Centroamérica como el país que presenta mejores oportunidades de inversión en el sector agroindustrias.
* Existenprogramas de apoyo a la Agroindustria como Ley No 25, Impulsa Panamá, SENACYT.
* Panamá posee una excelente Infraestructura bancaria, ordenamiento legal y tasas de interés accesibles.
Oportunidades:
* Existe apoyo de instituciones a nivel nacional al sector Agroindustrial
* Los TLC, representan oportunidades para la exportación por parte de las Agroindustrias nacionales.
* Existenlaboratorios y centros de investigación en Agroindustrias
Debilidades:
* Falta de una política a nivel nacional de desarrollo de la Agroindustria nacional
* Las investigaciones, capacitaciones, asistencia técnica y control de calidad se realizan en forma aislada por las diferentes entidades gubernamentales.
* Escaso presupuesto en las instituciones gubernamentales para el desarrollo dela agroindustria nacional.
* Escaso personal especializado en agroindustria
* Falta de un sistema de comunicación y divulgación interinstitucional del sector agroindustrial.
* Débil nivel de asociatividad
Amenazas:
* Crisis global que amenaza la subsistencia de las Mipymes agroindustriales

5. Organismos e Instituciones que actúan en el tema de la Agroindustria Nacional.1. Instituciones Gubernamentales
* El MIDA tiene la Dirección Nacional de Agroindustrias (DINA) que formula y administra la ejecución de políticas y estrategias para el desarrollo agroindustrial rural, a través de actividades de planificación, seguimiento y evaluación para contribuir al desarrollo de la actividad agroindustrial rural, fortaleciendo las capacidades de gestión empresarial ycomercialización, calidad, inocuidad y producción más limpia, con competitividad y eficiencia productiva, incorporando los principios de equidad y una efectiva institucionalidad entre el sector público y el privado.
* El MICI tiene el propósito de elevar la productividad y competitividad de la industria nacional para mejorar la calidad de vida de los panameños y su posicionamiento en el mercadonacional, fortalecer y fomentar la inversión industrial, desarrollar sistemas de información enfocados a las empresas manufactureras, armonizar las políticas prioritarias, mejorar la capacidad de la fuerza laboral y ampliar el mercado.

Tiene entre sus funciones incorporadas a su organigrama, la Dirección Nacional del Artesanías para las políticas inherentes a esta actividad. La Ley No. 27 del24 de julio de 1997 en el Capítulo I, Artículo 1, expresa taxativamente que promoverá la actividad artesanal en todo el territorio nacional, estableciendo condiciones especiales para la protección, fomento, desarrollo y comercialización de los productos resultados de esta actividad.
A través del Decreto Ley No 6 de 15 de febrero de 2006 incide solamente en las MIPYMES agroindustriales, cuandoéstas forman parte de los bienes exportables; de lo contrario, son atendidas por AMPYME como se explicará más adelante. Otros servicios relacionados serían la Comisión Panameña de Normas Técnicas (COPANIT), Propiedad Industrial, Normas y Registros Técnicos, Marcas y Patentes y Aviso de Operaciones.
* MINSA a través del Departamento de Protección de Alimentos de la Dirección General de SaludPública revisa, valida y actualiza permanentemente con base en la evidencia científica, las normas y procedimientos jurídicos y técnicos para el desarrollo de los programas y actividades en materia de salud de la alimentación de población. Supervisa y evalúa el cumplimiento de las regulaciones sanitarias en materia de alimentos existentes.

El Departamento de Protección de Alimentos (DEPA), para...
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