Agroindustrias

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CURSO DE CONTABILIDAD AGROPECUARIA - AÑO 2007 CASOS PRACTICOS CASO 1: COSTO HORA TRACTOR Una empresa posee un tractor y desea calcular el costo horario para poder alquilarlo. Las características de funcionamiento del mismo son: ?? Consumo de gas oil: 5,40 Litros/hora (costo por litro $ 4,50) ?? Consumo de aceite: 0,8 Litros/hora (costo por litro $ 24) ?? Consumo de grasa: $ 3 por hora ??Neumáticos: $ 60 por hora. ?? El tractor viene trabajando 900 horas al año en distintas labores agrícolas. La vida útil estimada es de 10 años o 10.000 horas. ?? Precio de adquisición $ 310.000 con un valor residual del 20%. ?? Costo por hora del tractorista: $ 30 ?? Seguro e impuestos al año: $ 9.000 ?? Costo de guarda 5% y costo de reparación y mantenimiento 60%. CASO 2: INVERNADA Una empresa se dedicaal proceso de invernada bovina que incluye los siguientes costos: ?? Costos o o o o o o o o ?? Costos o o o o ?? Costos o o o o o El ciclo ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? variables por kilo (engordado): Alimentación Insumos complementarios Sanidad Mano de obra Energía eléctrica, gas oil y otros insumos variables Traslado y comercialización Desbaste (pérdidas de peso por traslado) Porcentaje de mortandadvariables por cabeza (de cada animal a engordar independiente de su peso): Sanidad Otros insumos (señales, caravanas, etc.) Traslado y comercialización Mortandad fijos: Mano de obra Amortizaciones Mantenimiento Costos financiero Honorarios profesionales y otros costos fijos

de engorde es de 15 meses y los importes de los costos determinados son: Peso del animal a engordar (categoría base) Ternero180 kgs. Peso engordado (kg. de la nueva categoría) Novillo 200 kgs. Precio por kg. de la categoría base (ternero) $ 2,00 Precio por kg. de la nueva categoría (novillo) $ 1,80 Costo por kg. producido $ 0,50 Costo por kg. de animal a engordar $ 0,05 Costo de estructura mensual $ 860

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CASO 3: DECISIONES SOBRE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Un agricultor propietario de un establecimiento de 50 has. harealizado recientemente la transformación del mismo, y ha incurrido por ello en unos costos fijos que ha calculado adecuadamente. La expresión de la ecuación de costos es C= 3.335.250 + 106.523 X , siendo x el número de has. cultivadas.Los ingresos, a su vez los obtiene mediante la expresión: Ingresos = Producción(kg./ha) x precio ($/ha) x X(has) y para unos valores de: Producción : 12.000 kgrs.Por ha. Precio : $ 15 por kg. Ingresos : 12.000 kg/ha x $ 15/kg x X = 180.000 X Calcular el punto de equilibrio para cada uno de los siguientes casos: a) un disminución de los costos fijos en $ 300.000, b) un aumento de $ 200.000 en los costos fijos, c) una disminución en los costos variables de $ 6.000, d) un aumento en los costos variables de $ 6.000, e) una disminución del precio en $ 0,4, f)hay una oferta de compra a $ 9,5 el kg. Por 180 tons. Lo que llevaría a la necesidad de arrendar un campo como único costo adicional. Para dicho arrendamiento habría dos opciones: a) un arrendamiento de $ 45.000, o b) un 5% de los ingresos del campo. ¿Es viable? g) ¿cuántas hectáreas debería cultivar si el agricultor quiere obtener un 25% de utilidad sobre costo? h) ¿cuántas hectáreas deberíacultivar si el agricultor quiere obtener una utilidad de $ 350.000? CASO 4: CAPITAL OPERATIVO Agroindustria S.A. se dedica a cultivo de cereales y a la cría de ganado. partes iguales al cultivo de cereales y a la cría de ganado. ESTADO SITUACIÓN 30/06/2003 Ref. 30/06/04 CF ACTIVO Disponibilidades 100.000 301.000 Cultivos en proceso 80.000 (1) 115.200 Haciendas 60.000 (2) 104.400 Bienes de Uso 300.000(3) 270.000 TOTAL ACTIVO 540.000 790.600 PASIVO PATRIMONIO Capital 500.000 500.000 Reserva Mant.Capital(RMC) Resultados acumulados 40.000 40.000 Resultado ejercicio 250.600 TOTAL PAS. Y PATRIM. 540.000 790.600 ESTADO RESULTADOS Resultado de producción Resultado de comercializac. Resultado Operativo Resultado de tenencia Resultado tenencia hacienda Ajuste mantenimient.capital RESULTADO EJERCICIO...
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