aguila blanca
Páginas: 5 (1104 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2014
LAS ORGANIZACIONES Y SUMEDIO AMBIENTE
TEMA 1:EL DOMINIO AMBIENTAL
El entorno de la organización
Se define como todos los elementos que están fuera de las fronteras de la organización y tienen el potencial para afectarla todo o en parte.
Dominio ambiental
El ambiente se puede definir como todos los factores fuera de los límites de una organización que afectan lasactividades de la organización. Los factores ambientales consisten en la información, el capital, el material, la gente, y otras organizaciones.
El dominio de una organización
Es el territorio que protege una organización respecto de sus productos, servicios y mercados.
El entorno comprende varios sectores o divisiones que contienen elementos semejantes y es posible separar 10 sectorespara toda organización:
Dominio Organización
a) Sector industrial
b) Sector de las materias primas
c) Sector de los recursos humanos
d) Sector de los recursos financieros
e) Sector de mercado
f) Sector tecnológico
g) Sector de las condiciones económicas
h) Sector pùblico
Entorno de tarea
Comprende los sectores con los que la organización se relacionadirectamente y que tienen impacto directo en la capacidad organizacional para alcanzar las metas
El entorno de tareas incluye los sectores:
Industrial
Recursos humanos
Materias primas y de mercado
Internacional
Entorno de las organizaciones
Es el medio en el cual opera la organización.
Es el conjunto de elementos formales e informales que rodean a la empresa y la afectan dealgún modo y sobre las cuales la dirección de la organización no tiene capacidad de control por completo.
El entorno esta constituido por 2 ambientes:
Macroambiente (acción indirecta)
Se encuentran aquellas variables cuyo efecto no impacta directamente sobre las organizaciones sino que sobre otras y estas hacen sufrir sus efectos en la organización.
Sus efectos son lentos peroirreversibles .
Sociales-culturales
Económicas-financieras
Políticas-legales
Cientificas-tecnologicas
Tendencias internacionales
Presiones de organismos gubernamentales y no gubernamentales
Medios de comunicación
Microambiente (acción directa)
Se encuentran aquellas variables que tienen relación directa con las actividades de la organización, cualquier variación en estas afectainmediatamente; estas pueden ser negociables y relativamente controlables
Clientes
Proveedores
Competidores directos
Entidades gubernamentales
Instituciones financieras
Oferta de mano de obra
Entorno general
Abarca factores que no tienen un efecto directo en las operaciones de la empresa pero ejercen una influencia indirecta
El gobierno: Reglas que influyen en todas las fasesde vida de la organización
El sector sociocultural: Cambios demográficos
las condiciones económicas: Influyen en la manera que una empresa hace sus negocios
tecnología: Cambios masivos en avances tecnológicos
recursos financieros: Es uno de los mas importantes para los empresarios (prestamos)
entorno internacional
Tiene influencia directa en las organizaciones. Estosacontecimientos también tienen influencia en sectores del entorno domestico.
Tema 2: incertidumbre ambiental
¿Cómo influye el entorno en una organización?
Las organizaciones se encuentran dentro de un entorno complejo y de cambio dando como consecuencia la incertidumbre.
Situación que aviva la necesidad de las organizaciones de recabar información acerca de este entorno, para actuar segúnesta.
SECTORES: Elementos con los que se relaciona la organización todos los días. Ej. Condiciones económicas, tendencias sociales o cambios tecnológicos.
INCERTIDUMBRE: Significa que quienes deciden no cuentan con información suficiente sobre los sectores del entorno y tienen dificultades para anticipar los cambios en el exterior.
INCERTIDUMBRE TOTAL: La incertidumbre total que experimenta...
TEMA 1:EL DOMINIO AMBIENTAL
El entorno de la organización
Se define como todos los elementos que están fuera de las fronteras de la organización y tienen el potencial para afectarla todo o en parte.
Dominio ambiental
El ambiente se puede definir como todos los factores fuera de los límites de una organización que afectan lasactividades de la organización. Los factores ambientales consisten en la información, el capital, el material, la gente, y otras organizaciones.
El dominio de una organización
Es el territorio que protege una organización respecto de sus productos, servicios y mercados.
El entorno comprende varios sectores o divisiones que contienen elementos semejantes y es posible separar 10 sectorespara toda organización:
Dominio Organización
a) Sector industrial
b) Sector de las materias primas
c) Sector de los recursos humanos
d) Sector de los recursos financieros
e) Sector de mercado
f) Sector tecnológico
g) Sector de las condiciones económicas
h) Sector pùblico
Entorno de tarea
Comprende los sectores con los que la organización se relacionadirectamente y que tienen impacto directo en la capacidad organizacional para alcanzar las metas
El entorno de tareas incluye los sectores:
Industrial
Recursos humanos
Materias primas y de mercado
Internacional
Entorno de las organizaciones
Es el medio en el cual opera la organización.
Es el conjunto de elementos formales e informales que rodean a la empresa y la afectan dealgún modo y sobre las cuales la dirección de la organización no tiene capacidad de control por completo.
El entorno esta constituido por 2 ambientes:
Macroambiente (acción indirecta)
Se encuentran aquellas variables cuyo efecto no impacta directamente sobre las organizaciones sino que sobre otras y estas hacen sufrir sus efectos en la organización.
Sus efectos son lentos peroirreversibles .
Sociales-culturales
Económicas-financieras
Políticas-legales
Cientificas-tecnologicas
Tendencias internacionales
Presiones de organismos gubernamentales y no gubernamentales
Medios de comunicación
Microambiente (acción directa)
Se encuentran aquellas variables que tienen relación directa con las actividades de la organización, cualquier variación en estas afectainmediatamente; estas pueden ser negociables y relativamente controlables
Clientes
Proveedores
Competidores directos
Entidades gubernamentales
Instituciones financieras
Oferta de mano de obra
Entorno general
Abarca factores que no tienen un efecto directo en las operaciones de la empresa pero ejercen una influencia indirecta
El gobierno: Reglas que influyen en todas las fasesde vida de la organización
El sector sociocultural: Cambios demográficos
las condiciones económicas: Influyen en la manera que una empresa hace sus negocios
tecnología: Cambios masivos en avances tecnológicos
recursos financieros: Es uno de los mas importantes para los empresarios (prestamos)
entorno internacional
Tiene influencia directa en las organizaciones. Estosacontecimientos también tienen influencia en sectores del entorno domestico.
Tema 2: incertidumbre ambiental
¿Cómo influye el entorno en una organización?
Las organizaciones se encuentran dentro de un entorno complejo y de cambio dando como consecuencia la incertidumbre.
Situación que aviva la necesidad de las organizaciones de recabar información acerca de este entorno, para actuar segúnesta.
SECTORES: Elementos con los que se relaciona la organización todos los días. Ej. Condiciones económicas, tendencias sociales o cambios tecnológicos.
INCERTIDUMBRE: Significa que quienes deciden no cuentan con información suficiente sobre los sectores del entorno y tienen dificultades para anticipar los cambios en el exterior.
INCERTIDUMBRE TOTAL: La incertidumbre total que experimenta...
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