Agustin reyes ponce

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AGUSTIN REYES PONCE

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y ladeterminación de tiempo y números necesarios para su realización
2.2.3 Elementos de la planeación:

-) Los propósitos. Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue enforma permanente o semipermanente un grupo social. -) La investigación. Aplicada a la planeación la investigación consiste en la determinación de todos los factores que influyen en el logro de lospropósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.

-) Los objetivos. Representan los resultados que la empresa desea obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente ydeterminados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

-) Las estrategias. Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos y esfuerzos, para lograrlos objetivos en las condiciones más ventajosas.

-) Políticas. Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que serepiten dentro de una organización.

-) Programas. Son esquemas en donde se establece, la secuencia de actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido paraefectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución. -) Presupuestos. Son los planes de todas o algunas de las fases de actividad del grupo social expresado en términoseconómicos, junto con la comprobación subsecuente de la realización de dicho plan.

-) Procedimientos. Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en larealización de un trabajo repetitivo.

2.2.2 Importancia de la planeación:

-) Propicia el desarrollo de la empresa. -) Reduce al máximo los riesgos.

-) Maximiza el aprovechamiento de los recursos...
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