Agustin reyes
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2012
Organización
En una empresa es importante que exista una organización para que los departamentos de trabajo se les asignen diferente tipo de tareas y no hagan lo mismo, pero todos tendrán elmismo fin y así cuando cumplan cada quien con su parte se podrá complementar un buen trabajo.
Definición
Agustín Reyes Ponce considera que:
“Organización es la estructura técnica de lasrelaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fine de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes yobjetivos señalados”
La organización asigna como deben ser las funciones jerarquías y actividades; ósea nos dice como y quien va a hacer cada cosa.
Principios de la Organización
➢ Principiode la Especialización
“Cuanto más se divide el trabajo, dedicado a cada empleado a una actividad mas limitada y concreta, se obtiene, de suyo, mayor eficiencia, precisión y destreza”
No porquehay gente con mucha capacidad se le va a cargar el trabajo ya que se ha comprobado que si menos es la tarea que les toca, el trabajo se hace con mayor perfección, cuanto menos sea el campo al que sedediquen, mas eficiencia hay en su trabajo.
➢ Principio de la Unidad de Mando
“Para cada función debe existir un solo jefe”
Está muy claro; un trabajador no puede recibir ordenes de 2 ómas personas., “nadie puede servir a 2 señores”.
➢ Principio del equilibrio de Autoridad-Responsabilidad
“Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada niveljerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a aquella”
[pic]
➢ Principio del Equilibrio de Dirección-Control
“A cada grado de delegación debe corresponder elestablecimiento de los controles adecuados, para asegurar la unidad de mando”
Para que pueda existir una administración debe de haber una delegación ya que así se le asigna la tarea a cada...
En una empresa es importante que exista una organización para que los departamentos de trabajo se les asignen diferente tipo de tareas y no hagan lo mismo, pero todos tendrán elmismo fin y así cuando cumplan cada quien con su parte se podrá complementar un buen trabajo.
Definición
Agustín Reyes Ponce considera que:
“Organización es la estructura técnica de lasrelaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fine de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes yobjetivos señalados”
La organización asigna como deben ser las funciones jerarquías y actividades; ósea nos dice como y quien va a hacer cada cosa.
Principios de la Organización
➢ Principiode la Especialización
“Cuanto más se divide el trabajo, dedicado a cada empleado a una actividad mas limitada y concreta, se obtiene, de suyo, mayor eficiencia, precisión y destreza”
No porquehay gente con mucha capacidad se le va a cargar el trabajo ya que se ha comprobado que si menos es la tarea que les toca, el trabajo se hace con mayor perfección, cuanto menos sea el campo al que sedediquen, mas eficiencia hay en su trabajo.
➢ Principio de la Unidad de Mando
“Para cada función debe existir un solo jefe”
Está muy claro; un trabajador no puede recibir ordenes de 2 ómas personas., “nadie puede servir a 2 señores”.
➢ Principio del equilibrio de Autoridad-Responsabilidad
“Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada niveljerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a aquella”
[pic]
➢ Principio del Equilibrio de Dirección-Control
“A cada grado de delegación debe corresponder elestablecimiento de los controles adecuados, para asegurar la unidad de mando”
Para que pueda existir una administración debe de haber una delegación ya que así se le asigna la tarea a cada...
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