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I. OBJETIVOS

Objetivo General

1. Aumentar el volumen de ventas, ofreciendo al consumidor un producto de calidad a precio justo.

Objetivo Específicos

1. Extender losproductos al mercado mundial.

2. Emplear tecnología de punta siguiendo estrictos procesos productivos que garanticen el cumplimiento de los más altos estándares de calidad.

3. Lograr llegara tener 50 centros de distribución este año en México.

4. Ser líderes en costo, trabajar con proveedores internacionales, con las mejores materias primas e insumos, aumentando al máximo losflujos de dinero a largo plazo.

5. Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados.

II. ANÁLISIS FODA

Fortalezas

1. Precioscompetitivos gracias a una ingeniosa estrategia de posicionamiento “La Bebida del Precio Justo”.

2. Costos de distribución mínimos incorporando a su red de distribución a microempresariosquienes, con sus propios medios de transporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas.

3. El uso de envases desechable mantener presentaciones de alto litraje.4. Alcanzó márgenes por arriba del promedio de la industria de gaseosas, a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio de mercado.

Oportunidades

1. Estar en puntos enlos que sus principales competidores no están.

2. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.

3. Busca no depender exclusivamente delmercado peruano previendo la dura respuesta de las demás embotelladoras para defender su participación en el mercado local, la empresa ingresa al mercado internacional.

Debilidades

1. Elnivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a diferencia de otras marcas, pues asocian su consumo de comidas a una marca preferida.

2. Estrecha correlación de la marca con nivel de...
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