Alberta

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Informe Técnico
Productividad de la Construcción
Alberta Finance & Enterprise

Integrantes:
Michelle Herrera C.I. 16.813.429
Harvyn Paul C.I. 16.869.958
Anderson Peña C.I. 18.040.582Antonino Restifo C.I. 16.970.318
Tabla de Contenido

1. Objetivos 3

2. Resultados de la clasificación 3
2.1 Clasificación por áreas del conocimiento 3
2.2 Clasificación por grupo de procesos 4
2.3 Clasificación por áreas del conocimiento y grupo de procesos 4

3. Interpretación personal del caso 5

4. Barreras empresariales en la actualidad 5

5. Apéndice:Clasificación de barreras 6

Objetivos

A continuación se presenta un informe técnico relacionado a la investigación llevada a cabo por la Universidad de Calgary (Canadá) acerca de la productividad de la construcción en proyectos de petróleo y gas en la provincia de Alberta. Dicha investigación arrojó como uno de sus resultados un listado de barreras existentes para lograr la efectivaproductividad de la construcción en el desarrollo de proyectos de petróleo y gas en Alberta.

En el siguiente informe técnico se presentará una clasificación de dichas barreras, agrupándolas de acuerdo al área de conocimiento y grupo de procesos definidos por el PMI a los cuales se relacionan.

Resultados de la clasificación

1 Clasificación por áreas del conocimiento

En la siguiente tabla semuestra la distribución de las barreras indicadas en la investigación por áreas del conocimiento según el PMI:

|Área de conocimiento |Cantidad de Barreras |
|Integración |36 |
|Alcance |29 |
|Tiempo|21 |
|Costo |8 |
|Calidad |4 |
|RRHH |65 |
|Comunicaciones |16 |
|Riesgo|16 |
|Adquisiciones |26 |
|  |221 |

2 Clasificación por grupo de procesos

En la tabla que se muestra a continuación se presenta la distribución de las barreras por grupo de procesos

|Procesos de la gerencia de proyectos|Cantidad de Barreras |
|Iniciación |1 |
|Planificación |95 |
|Ejecución |73 |
|Seguimiento y control |50 |
|Cierre |2|
|  |221 |

3 Clasificación por áreas del conocimiento y grupo de procesos

|Área de conocimiento |Procesos de la gerencia de |Cantidad de Barreras |
| |proyectos | ||Integración |Iniciación |1 |
| |Planificación |21 |
| |Ejecución |3 |
| |Seguimiento y control |10...
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