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• GUIA DE TEMAS DE ESTUDIO: Introducción a la Administración.

PRIMERA PARTE: CONCEPTOS BÁSICOS Y ANTECEDENTES.

Temas sugeridos:
1. Las organizaciones: características, elementos constitutivos y propiedades. Diferentes acepciones y tipos. La organización como entidad. Conceptos de empresa, organismos públicos, asociaciones, etc.
2. La Administración como disciplina científica y otrasacepciones
3. Ambiente organizacional. Relaciones de las organizaciones con el contexto. Concepto de espacio organizacional, imagen, símbolos
4. La organización como sistema. Conceptos básicos y modelo descriptivo de la teoría general de sistemas aplicables a las organizaciones.
5. Fines, valores objetivos y metas organizacionales: tipos. Conceptos de: Eficacia, eficiencia,efectividad.

SEGUNDA PARTE: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO EN ADMINISTRACIÓN.

Temas sugeridos:
1. La Administración precientífica. Evolución del Pensamiento Administrativo. Enunciación de las principales teorías.
2. Evolución del proceso de trabajo. La Administración Científica. La obra de F. Taylor y principales continuadores. Aportes, críticas y vigencia de la teoría
3. La Administracióngeneral e Industrial. La obra de H. Fayol y principales continuadores. Críticas, vigencia y comparación con la Administración Científica.
4. Enfoque de las Relaciones Humanas. Los aportes de E. Mayo. Críticas, vigencia y comparación con la Escuela Clásica.
5. Los estructuralistas. El Modelo Burocrático de Max Weber. Características. Autoridad y legitimación. Críticas y vigencia. Aportes deMerton y otros continuadores.

TERCERA PARTE: EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

Temas sugeridos:
1. El proceso administrativo en general: etapas, fases o procesos principales y subyacentes. El proceso de determinación de fines y objetivos: etapas e importancia.
2. Proceso de adopción de decisiones. Etapas. Tipos de decisiones.
3. Proceso de Planificación: etapas. Niveles y tipos de planes4. Proceso de Control: etapas. Tipos de control. Conceptos de supervisión, control de gestión, auditoría. Relación con los otros procesos.

CUARTA PARTE: ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL TRABAJO.

Temas sugeridos:
1. Proceso de Organización del Trabajo. Conceptos de delegación, departamentalización, descentralización.
2. Proceso de Coordinación: características. Modalidades decoordinación.
3. Conceptos básicos de estructura formal. Dimensiones de la estructura: ambiente, tamaño, complejidad, formalización y tecnología.

QUINTA PARTE: EL COMPORTAMIENTO HUMANO.

Temas sugeridos:
1. Proceso de dirección o conducción. Funciones y rol del Administrador.
2. Proceso de influencia. Modos y fuentes de influencia. Conceptos de autoridad, poder y liderazgo.
3. Conceptosde necesidad, motivación, incentivos, comportamiento, conflicto.
4. Proceso de comunicación. Elementos, tipos, medios, redes. Los problemas de las comunicaciones. La información y los sistemas de información. Características, funciones, tipos.

SEXTA PARTE: LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD.

Temas sugeridos:
1. Funciones básicas y de apoyo en todo tipo de organizaciones. Descripciónde las áreas funcionales, actividades y tipos de autoridad.
2. La Empresa: Características particulares de las microempresas, pequeñas y medianas empresas (Pymes), empresas familiares, grandes empresas, multinacionales y empresas del Estado.
3. Administración Pública. Caracterización del funcionamiento y estructura del Estado. Particularidades de algunos organismos públicos: Ministerios,Universidades, Municipalidades, Hospitales, etc.
4. Organizaciones de Servicio: características y diferencias con las productivas y comerciales. Descripciones.
5. Organizaciones sin ánimo de lucro, de la asociación civil o del tercer sector (O.N.G): características y descripciones. Cooperativas. Características particulares, tipos.

SEPTIMA PARTE: EPISTEMOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN....
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