Algo

Las once leyes de la quinte disciplina

1)_los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer.
Atacar la causa del problema no solo su efecto.desplazar los problemas a otra parte del sistemahace que las solución pase inadvertida.
2)_cuanto mas se presiona mas presina el sistema.
Cuando nuestros esfuerzos no producen mejoras duraderas ,¨presinamos¨sin ver que contribuimos a crear masobstáculos.
3)_La conducta mejora antes de empezar.
Siempre hay manbera de lograr que las cosas luzcan bien a corto plazo.
Los efectos de la realimentación llegan mas tarde.
4)_El cambio fácil llevaal mismo lugar.
Todos aplicamos soluciones típicas a los problrmas .la insistencia en soluciones conocidas mientras los problemas fundamentales persisten o empeoran es un buen indicador depensamiento asistaetico.as persistan o empeoren.
5)_La cura puede ser peor que la enfermedad.
La consecuencia de la aplicación de soluciones asistemáticas es que se necesitan cada vez mas. No son soloineficaces sino adictivas en el sentido de que incrementan la dependencia y reduce la aptitud de la comunidad local para resolver sus propios problemas .
Una vez que lo haga aprender a manejar a la gente esun problema de tiempo y dedicación…
6)_Lo mas rápido , lo mas lento.
Cuando el crecimiento se vuelve excesivo, el sistema procura progresarlo aminorando la marcha.
Los principios sistematicos sepueden transformar en excusas para la inacción , no hacer nada en vez de tomar deciciones .
En la vieja historia: la tortuga es mas lenta peo gana la carrera . el pensamiento sistematico es masdesafiante y mas auspicioso que nuestra manera habitual de abordar los problemas .
7)_ La cuasa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio.
Características de los sistemas humanoscomplejos “la causa y el efecto”.
Efecto: síntomas que indican la existencia del problema.
Causa: interaccion del sistema subyacente es mas responsable por la generación de los síntomas , una vez...