Alianza estrategica

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LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Las alianzas estratégicas son coaliciones formales entre dos o más organizaciones a fin de llevar a cabo empresas en el corto plazo, originadas en relaciones oportunistas opermanentes que se desarrollan como una forma de sociedad entre los participantes. Las alianzas estratégicas son asociaciones entre empresas de concesión de licencias, acuerdos de abastecimiento,iniciativas de capital de riesgo, adquisiciones conjuntas y muchas otras formas de cooperación, que tienen como objetivo eliminar o reducir en un grado significativo la confrontación entre competidores,proveedores, clientes, nuevos participantes, potenciales productores, etc. A decir de Hitt (1999) las alianzas estratégicas son una estrategia cooperativa fundamental; son sociedades entre empresas enlas que los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales se combinan para satisfacer los interese mutuos de desarrollo, fabricación o distribución de bienes o servicios.
Es decir, son unionesformales entre dos o más organizaciones que tienen como propósito llevar a cabo la formación de sociedades que ayuden a la competitividad y al fortalecimiento de las empresas. Son entendidas también,como formas de cooperación entre algunos de los entes que directamente influyen en su comportamiento, proveedores, distribuidores, clientes, nuevos participantes, entre otros.
Ventajas
·Sinergias al combinar lo mejor de las partes.
· Operaciones más rápidas.
· Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.
· Transferencia de tecnología, para mejorar ventajascompetitivas.
· Amarrar a competidores en sus mercados.
· Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución.
· Contacto más directo con los clientes.
· Aportaciones de capital paradesarrollo de mercados y/o tecnologías.
· Posibilidad de mantener el capital individual de los socios en la empresa, al crearse nuevas empresas en su caso.
Desventajas ¿Cuáles son los riesgos que puede...
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