Alianza estrategica

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Contenido
Introducción……………………………………………………………………………...2
I Parte…………………………………………………………………………………….3
Diagnostico………………………………………………………………………3
Rubro de la empresa……………………………………………………………..3
Situación Geográfica……………………………………………………………..3
Descripción comercial de la empresa……………………………………………3
Historia y desarrollo de la empresa………………………………………………4
Actividades………………………………………………………………………4
Campo deactividad……………………………………………………………...5
Descripción de labor en práctica…………………………………………………5
Puesto ocupado…………………………………………………………………..5
II Parte…………………………………………………………………………………...7
Problemática a resolver…………………………………………………………..7
Propuesta de solución……………………………………………………………7
Marco teorico…………………………………………………………………….7
Justificación…………………………………………………………………….12
Desarrollo depropuesta………………………………………………………...13
III Parte…………………………………………………………………………………28
Conclusiones……………………………………………………………………28
Recomendaciones………………………………………………………………28
Bibliografía……………………………………………………………………..28
Anexos………………………………………………………………………….29

INTRODUCCIÓN
En la intensión de la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos durante un proceso de aprendizaje integral en el recorrido de la carrera de Turismo y Hostelería, sedeterminó la elaboración de un proyecto que demuestre las capacidades y conocimientos aprendidos.
Por tal razón con la sugerencia y asesoría de MSc. Luis Marvin Leiva Blanco (Coordinador de la Carrera de Turismo y Hostelería) se puso en marcha la propuesta de Alianza Estratégica entre la Carrera de Turismo y Hostelería y Pedagógica-Tur, con el objetivo de estrechar fuerzas para que estas dosunidades de la misma institución y de mismo rubro puedan fortalecer áreas en las que se han visto ciertamente débiles por razones diversas.
La estrategia en sí pretende aplacar directamente esas debilidades encontradas con las capacidades y disposición de cada una de las partes, es por eso que se definió en dos necesidades pilares y en las que se pueden complementar las dos unidades, estas son:
*Comercialización: como la mayor debilidad de La Unidad de Turismo Pedagógica-Tur
* Experiencias de Aprendizaje “Viajes Académicos”: como el fundamento del aprendizaje en la enseñanza del turismo
En estos dos pilares es que se desenvuelve la Alianza Estratégica, haciendo que las fortalezas de una unidad sean en las debilidades de la otra, procurando el provecho y satisfacción de ambas partes.Es por eso que se determino la estructura y las condiciones de tal Estrategia.

I PARTE
1.1. Diagnóstico

1.1.1 Rubro de la Empresa
Educación

1.1.2 Situación Geográfica
Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán

1.1.3 Descripción Comercial de la Empresa
Institución Gubernamental de Educación Superior

Se trabajará directamente con dosunidades de la Institución:
* La Carrera de Turismo y Hostelería
* La Unidad de Turismo, Pedagógica-Tur, de la Fundación, FUNDAUPN
La Unidad de Turismo, Pedagógica-Tur, ofrece productos y servicios
* Venta de boletos aéreos
* Venta de habitaciones
* Alquiler de transporte
* Paquetes turísticos nacionales
* Paquetes turísticos internacionales
* Financiamientos(empleados de la UPNFM)

Ubicación
Edificio administrativo 2, Campus de la Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán.
Tel: 239-4749 Fax: 235-3231
Correo electrónico: pedagogicatour@upnfm.edu.hn
Página Web: www.upnfm.edu.hn

La Carrera de Turismo y Hostelería ofrece:
* El profesorado de Turismo y Hostelería en el grado de Licenciatura

Ubicación
Edificio administrativo, Campus dela Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán.

1.1.4 Historia y Desarrollo de la Empresa
El Gobierno de Honduras, preocupado por el alto nivel de empirismo en el nivel medio y por la carencia de cuadros técnicos calificados en el sistema educativo nacional, creó en 1956 la Escuela Superior del Profesorado Francisco Morazán. Como parte de su desarrollo...
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