Alianza Estrategica

Páginas: 3 (747 palabras) Publicado: 13 de junio de 2014
Alianzas Estratégicas
Las alianzas estratégicas son sociedades en las que dos o más empresas trabajan en conjunto para lograr objetivos que son mutuamente beneficiosos. Las empresas puedencompartir recursos, información, capacidades y riesgos para lograrlo.
El formar una alianza estratégica resulta más rentable que la adquisición.
Ventajas: - Acceso a nuevos mercados sin grandesinversiones y con menores riesgos.
- Utilización de sinergias comerciales y tecnológicas.
Riesgos: - Intercambio de conocimientos con los competidores.
- Pérdida de flexibilidad estratégica.- Subcontratación
En la subcontratación una empresa llama dadora de orden confía a otra llamada tomadora de orden o subcontratante la realización de una parte de las operaciones de produccióno de prestación de servicios, conservando la responsabilidad económica final. Se emplea en industrias que requieren numerosos componentes o partes estandarizadas que posteriormente se ensamblan.
Decapacidad o coyuntura: Tiene por objeto subsanar insuficiencias momentáneas o imprevistas de la empresa dadora de orden. En este caso hay una dependencia aleatoria del subcontratante.
De especialidado estructural: Utilizada de manera permanente por parte del dador de órdenes, cuando no se desea cometer una parte específica de la producción por no tener la especialización o los mediossuficientes, o por resultar poco rentable.
Outsourcing
Subcontratación
La rentabilidad del servicio está basada en el excedente económico que produce eficientar un proceso.
La rentabilidad del servicio estábasada en la diferencia cuantitativa de las remuneraciones del personal.
El negocio es la entrega de valor, y desde ahí participar en los beneficios.
El negocio es un margen por una acción deintermediación.
Las relaciones con la empresa cliente se establecen en términos de Alianza estratégica.
Las relaciones con la empresa-cliente se establecen en términos Cliente-Proveedor.
Se enfoca la...
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