Alianza metalurgica

Universidad nacional Mayor de San Marcos
2010
“Desarrollo Sostenible de Alianza Metalúrgica”
Ecología, regionalización y Desarrollo Sostenible

Av. Venezuela s/n

“AÑO DE LA CONSODILACION ECONOMICA Y SOCIAL DEL PERU”
Universidad Nacional
Mayor de San Marcos
(Universidad del Perú, DECANA de América)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P. NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA:Desarrollo Sostenible de Alianza Metalúrgica

Curso : Ecología, Regionalización y Desarrollo Sostenible

Profesor : Lic. Adm. JOSÉ VILLACORTA HUAPAYA

Alumna : Castro Vásquez, Ruth
Cruz Quiñones, Norma
García Ascencios, Cintia
López Sifuentes, Marco
Prado Ñaupari, Denisse
Ciclo : ii
Aula : 201
Ciudad Universitaria, Setiembredel 2010
INDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….3
CAPITULO I : GENERALIDADES……………………………………5
1. Historia de la empresa Alianza Metalúrgica S.A. ………………………….. ..6
2. Misión.……………………………………………………………….....................6
3. Visión. …………………………………………………………………………….6
4. Datos generales…………………………………………………………………………..7
CAPITULO II : DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAPRODUCCION. ………………………………………………………….12
2. Logística. ………………………………………………………………………… 13
3. Servicios……………………………….…………………..………………………14
4. Productos……………………………………………………………………….....18
5. Inspección de la calidad……………………………………………………...….20
6. Red de distribución…………………………………………………………....….20
7. Desempeño Económico………………………………………………………….20

CAPITULO III : DESEMPEÑO AMBIENTAL………………………..22

3.Estrategias………………………………………………………………………… 23
4. Indicadores………………………………………………………………………....24
5. La Línea de crédito Ambiental………………………………………………......25
6. El Centro de Ecoeficiencia y Responsabilidad Social (CER)………………...26
7. Certificaciones…………………………………………………………………......27

CAPITULO IV :DESEMPEÑO SOCIAL……………………………...28

4. Indicadores………………………………………………………………………... 28
5. ResponsabilidadSocial………………………………………………………..... 32

CONCLUSIONES………………………………………………………….33
ANEXOS…………………………………………………………………...34
LINKOGRAFIA…………………………………………………………….47
INTRODUCCIÓN

Las diferentes industrias que se desarrollan en el Perú han sido en los últimos años los focos de exigencias de la sociedad; tanto el Estado como la comunidad buscan que éstas cumplan con los requisitos de sostenibilidadeconómica, social, y más recientemente la sustentabilidad ambiental. Las múltiples exigencias en cuanto a esta última radican en que los principales problemas de contaminación ambiental han surgido por el poco compromiso de las grandes industrias al emitir un conjunto de gases contaminantes a la atmósfera, además de otras implicancias que significan el deterioro de ésta.
Es frente a esta realidad quegrandes, pequeñas y medianas empresas como Alianza Metalúrgica, vienen desarrollando un conjunto de estrategias que les permitan competir, satisfacer y desarrollarse en el mercado que facturan.
Por tal motivo, el presente informe “Sostenibilidad de Alianza Metalúrgica” ha realizado un estudio de los diferentes aspectos que circunscriben la labor de esta empresa, con la finalidad de comprender laimportancia de incluir criterios de desarrollo sostenible para el crecimiento de cualquier organización.
Es así que, el Capítulo I se enfoca en conocer los aspectos generales de esta mediana empresa, además de su situación en el mercado, incluyendo competencias y esperanzas de crecimiento y consolidación para tener una visión amplia de organización.
En el Capítulo II se detallan las operaciones deproducción, aspectos que abarcan desde logística hasta el proceso de inspección en la fabricación de sus productos que permitan la satisfacción del cliente.
El Capítulo III explica los objetivos y estrategias que se vienen implementando con el fin de obtener un desempeño ambiental óptimo, de ese modo se especifican la implementación de procesos limpios y seguros que garanticen el cuidado de...