Alianzas

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  • Publicado : 15 de marzo de 2011
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ALIANZAS ESTRATEGICAS

Hace unos años el ambiente económico y empresarial era muy distinto al de ahora puesto que los monopolios eran muy grandes además la tecnología era escasa y en general lacompetencia era muy poca, por lo contrario la economía que vivimos ahora es una economía más encaminada a mercados abiertos, tecnología muy avanzada, líderes mundiales y competencia desenfrenada, lacual nos hace pensar en nuevos planes incursionar nuevas cosas y llevar a las empresas a cambios inesperados.

Estos aspectos hacen que las empresas busquen cada día nuevas maneras de mantener eincrementar su competitividad, una de estas maneras es la realización de Alianzas Estratégicas, que son como una especie de acuerdo voluntario donde las empresas u organizaciones mantienen órganos degobierno independientes y con decisión, o un sinónimo entre complementariedad y cooperación.

Las empresas más que una organización son fuentes de innovación además de esto son la suma de múltiplescomponentes, sus proveedores, sus procesos de producción, sus clientes, sus trabajadores, su mercadeo y hasta su propia competencia, puesto que la información y conocimiento las convierte en agenteseconómicos con una competitividad a largo plazo y para esto forman alianzas con empresas que sean estratégicas, donde haya ese beneficio mutuo, tengan como objetivo eliminar o reducir en un gradosignificativo la confrontación entre competidores, proveedores, clientes, nuevos participantes, potenciales y sea compatible con el modelo de negociación que se esté manejando.

Los tratados de librecomercio son un buen ejemplo de alianza estratégica ya que la idea de este es poder tener beneficio mutuo por medio de la duplicación de las exportaciones e importaciones entre dos países, un ejemploclaro es el caso de el TLC con Canadá que firmo Colombia y que ha llevado a aumentar en parte la economía de nuestro país y a la vez la de ellos ya que tiene como resultado nuevas oportunidades de...
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