alicorp sac
Páginas: 9 (2136 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2014
“Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático”
CURSO:
Administración bancaria
TEMA:
Empresa ALICORP S.A.A.
PROFESOR:
Luis Villacorta
INTEGRANTES:
Montalvo Conde, Elizabeth
Justo Aranda, Raquel
Orellana Huaman,Gandy
Peña Garcia,Ruth
CICLO:
I
TURNO:
Mañana
PERU-2014
PRESENTACION
Alicorp es una empresadedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal.
En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad.
En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.
HISTORIA
La empresa conocida ahora como Alicorp se inició en1956 como Industrias Anderson, Clayton & Company, como fabricante de aceites y sopas en el puerto de Callao. En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó absorbiendo otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresaproductora de aceites vegetales y molienda de algodón; y Compañía Oleaginosa Pisco S.A. en el sur, empresa productora de aceites comestibles y jabón de lavar.
En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú del grupo Bunge & Born de Argentina y que había fusionado en 1993 a las empresas Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) y a Sidsur (en Arequipa). En marzo CIPPSA absorbe aCODISA, empresa fundada en 1976 por el Grupo Romero para comercializar productos de consumo masivo.
En junio de 1995 CIPPSA se fusiona con La Fabril absorbiéndola y dando lugar a la creación del Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP).
En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de galletas de Molinera del Perú S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a otras 2 grandesempresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del Perú S.A.; ambas productoras de harinas y pastas. En ese momento se forma Alicorp S.A.A.
En enero del 2001, Alicorp adquiere la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A. perteneciente al Grupo Unilever, ubicada en la ciudad de Huacho.
El primero de junio del 2004 se llevó a cabo la fusión de Alicorp y Alimentum S.A - que produce la marcaLamborghini- y de la distribuidora Lamborghini S.A., lo que significa nuestro inicio en el segmento de helados.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
La empresa ALICORP S.A.A para un buen funcionamiento se guía en diferentes escuelas y estas son:
1. Escuela de la administración científica (Frederick Taylor)
Esta escuela su objetivo principal es incrementar la productividad y para ello se basa en 4principios que también brindan beneficio a los trabajadores, alicorp se basa en estos principios:
La selección científica (adecuada) de los trabajadores.
La educación y desarrollo del trabajador.
La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
La responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
2. Escuela Conductista (Abraham Maslow)
Estaescuela su objetivo primordial es satisfacer las necesidades con ayuda de la psicología y sociología.Alicorp se guía de esto para satisfacer al trabajador y al público en general.
3. Los enfoques Modernos
La mayoría de las empresas por no decir en su totalidad se guían de estos enfoques y alicorp no es ajeno a ello ya con el avance de la tecnología y las experiencias pasadas podrán tener un mejorproceso administrativo.
PRODUCTOS QUE OFRECE
1. Consumo masivo:
detergentes
jabón de lavar
suavizantes
aceites domésticos
fideos
galletas
harinas domesticas
margaritas domesticas
salsas
refrescos instantáneos
postres instantáneos
2. Productos industriales
harinas industriales
mantecas industriales
premezclas industriales
2. Nutrición animales
comida para...
CURSO:
Administración bancaria
TEMA:
Empresa ALICORP S.A.A.
PROFESOR:
Luis Villacorta
INTEGRANTES:
Montalvo Conde, Elizabeth
Justo Aranda, Raquel
Orellana Huaman,Gandy
Peña Garcia,Ruth
CICLO:
I
TURNO:
Mañana
PERU-2014
PRESENTACION
Alicorp es una empresadedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal.
En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad.
En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.
HISTORIA
La empresa conocida ahora como Alicorp se inició en1956 como Industrias Anderson, Clayton & Company, como fabricante de aceites y sopas en el puerto de Callao. En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó absorbiendo otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresaproductora de aceites vegetales y molienda de algodón; y Compañía Oleaginosa Pisco S.A. en el sur, empresa productora de aceites comestibles y jabón de lavar.
En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú del grupo Bunge & Born de Argentina y que había fusionado en 1993 a las empresas Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) y a Sidsur (en Arequipa). En marzo CIPPSA absorbe aCODISA, empresa fundada en 1976 por el Grupo Romero para comercializar productos de consumo masivo.
En junio de 1995 CIPPSA se fusiona con La Fabril absorbiéndola y dando lugar a la creación del Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP).
En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de galletas de Molinera del Perú S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a otras 2 grandesempresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del Perú S.A.; ambas productoras de harinas y pastas. En ese momento se forma Alicorp S.A.A.
En enero del 2001, Alicorp adquiere la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A. perteneciente al Grupo Unilever, ubicada en la ciudad de Huacho.
El primero de junio del 2004 se llevó a cabo la fusión de Alicorp y Alimentum S.A - que produce la marcaLamborghini- y de la distribuidora Lamborghini S.A., lo que significa nuestro inicio en el segmento de helados.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
La empresa ALICORP S.A.A para un buen funcionamiento se guía en diferentes escuelas y estas son:
1. Escuela de la administración científica (Frederick Taylor)
Esta escuela su objetivo principal es incrementar la productividad y para ello se basa en 4principios que también brindan beneficio a los trabajadores, alicorp se basa en estos principios:
La selección científica (adecuada) de los trabajadores.
La educación y desarrollo del trabajador.
La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
La responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
2. Escuela Conductista (Abraham Maslow)
Estaescuela su objetivo primordial es satisfacer las necesidades con ayuda de la psicología y sociología.Alicorp se guía de esto para satisfacer al trabajador y al público en general.
3. Los enfoques Modernos
La mayoría de las empresas por no decir en su totalidad se guían de estos enfoques y alicorp no es ajeno a ello ya con el avance de la tecnología y las experiencias pasadas podrán tener un mejorproceso administrativo.
PRODUCTOS QUE OFRECE
1. Consumo masivo:
detergentes
jabón de lavar
suavizantes
aceites domésticos
fideos
galletas
harinas domesticas
margaritas domesticas
salsas
refrescos instantáneos
postres instantáneos
2. Productos industriales
harinas industriales
mantecas industriales
premezclas industriales
2. Nutrición animales
comida para...
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