Alicorp

A.) INDICE

CAPITULO 1. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
CAPITULO 2. ANALISIS INTERNO; FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA
2.1. FORTALEZAS
2.2. DEBILIDADES

CAPITULO 3. ANALISIS EXTERNO; OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DE LA EMPRESA

3.1. OPORTUNIDADES
3.2. AMENAZAS

CAPITULO 4. SEGMENTACION DE MERCADO OBJETIVO

4.1. MERCADO RELEVANTE
4.2 ESTRATEGIA DESEGMENTACION
4.3. IDENTIFICACION DE MERCADO OBJETIVO

CAPITULO 5. ANALISIS DE MERCADO DE CONSUMIDORES

5.1. PROCESO DE DECISION DE COMPRA DEL PRODUCTO; INFLUENCIAS, FUENTES DE INFORMACION

CAPITULO 6. IDENTIFICACION DE POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

6.1. IDENTIFICACION DEVENTAJA COMPETITIVA
6.2. IDENTIFICACION DE ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO

CAPITULO 7. IDENTIFICACION DE MARKETING MIX

7.1. PRODUCTO

7.1.1. Niveles del producto
7.1.2. Componentes
7.1.3. Marca

7.2. PRECIO

7.2.1. Objetivos de fijación de Precio
7.2.2. Factores que afectan la fijación de Precio.
7.2.3. Estrategia de Precio.

7.3. PROMOCION7.4. DISTRIBUCION

7.4.1. Identificación de tipos de distribución.
7.4.2. Intensidad de distribución.

CAPITULO 8. CONCLUSION

CAPITULO 9. BIBLIOGRAFIA, FUENTES.

B.) CUERPO
1.- RESEÑA HISTORICA
La empresa Alicorp a lo largo de los años ha experimentado gran expansión e importante crecimiento en los rubros de consumo masivo, nutrición animal y productosindustriales, logrando estándares internacionales de calidad y competitividad. Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Es así que a lo largo de su historia han resaltan los retos asumidos por Alicorp.

1928 - El Grupo Romero constituye la sociedad “C. Romero y Cía.” con el objetivo de instalar una fábrica de aceites, jabones, mantecas una refinería y unadesmotadora de algodón.

1951 - “C. Romero y Cía.” cambia de nombre a Calixto Romero S.A.

1956 - Alicorp S.A.A. constituida en 1956 bajo la denominación de Anderson Clayton & Company, se dedicaba principalmente a la producción de aceites y grasas comestibles.

1971 - El Grupo Romero compra Anderson Clayton & Company, dedicada principalmente a la producción de aceites y grasascomestibles, y cambia su denominación social por Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA).

1993 - CIPPSA se fusiona con otras dos empresas del Grupo Romero: Calixto
Romero S.A. dedicada a la producción de aceites y grasas comestibles, y
Oleaginosas Pisco S.A. dedicada principalmente a la elaboración de jabón
de lavar.

1995 - CIPPSA adquiere el 100% de las acciones de La FabrilS.A., el mayor fabricante de alimentos en Perú del Grupo Bunge y Born de Argentina, dedicada a la elaboración y comercialización de aceites y grasas comestibles, jabón de lavar, harina, fideos y galletas. Luego CIPPSA modificó su denominación por Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico S.A. (CFP).
En marzo del mismo año, CIPPSA se fusiona absorbiendo a Consorcio Distribuidor S.A., empresa fundadaen 1976 por el Grupo Romero, dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo nacionales e importados en todo el país.

1996 - CFP absorbe por fusión a las empresas Nicolini Hermanos S.A y Compañía Molinera del Perú S.A. Estas empresas se dedicaban principalmente a la elaboración y comercialización de harinas, fideos, alimentos balanceados y cereales.

1997 - CFP cambia sudenominación por Alicorp S.A. Posteriormente cambia su denominación social a Alicorp S.A.A.

2004 - Alicorp S.A.A. absorbe por fusión a Alimentum S.A., empresa dedicada a la industrialización, comercialización y distribución de helados comestibles de la marca Lamborghini.

2005 - Alicorp S.A.A. inicia operaciones comerciales en Ecuador, a través de la empresa ecuatoriana Agassycorp S.A. (previa...