Alko case study answers

Sección 8 - Caso de estudio: ALKO





























Inputs















Costo de mantener, H =
 
 
 
 
$ 0.15
per unit andday








TL costo de la planta al centro de distribución =


$ 0.09
per unit
 








LTL costo del CEDIS a los clientes =


$ 0.10
per unit
 TL costo de las plantas al almacén central. =


$ 0.05
per unit
 








LTL costo del almacén central a los clientes =


$ 0.24
per unit
 Tiempo para reordenar, T =



6
days
 








Lead Time, L =




5
days
 








Objetivo de nivel de servicio (ciclo), CSL =


0.95

 Coeficiente de Correlación =
 
 
 
0
 
 
























Demanda por Partee y región














 
cant
Region 1
Region 2
Region 3Region 4
Region 5
Total








Partee 1 promedio, R
10
35.48
22.61
17.66
11.81
3.36
90.92








Parte 1 desviación std
 
6.98
6.48
5.26
3.48
4.49
NAParte 3 promedio
20
2.48
4.15
6.15
6.16
7.49
26.43








Parte 3 desviación std
 
3.16
6.20
6.39
6.76
3.56
NA








Parte 7 promedio
70
0.48
0.73
0.80
1.942.54
6.49








Parte 7 desviación std
 
1.98
1.42
2.39
3.76
3.98
NA
























Coeficiente de variación por Partee y región: 
 
Region 1
Region 2
Region 3
Region 4
Region 5
Total








Parte 1
 
0.20
0.29
0.30
0.29
1.34
NA








Parte 3
 
1.27
1.49
1.04
1.10
0.48
NAParte 7
 
4.13
1.95
2.99
1.94
1.57
NA








































Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de...