Alma Mater

la seguridad interna a excepción del centro de Alta Seguridad de
Escuintla, se logra determinar que existe poco personal para dedicarse a
esta función, lo que obliga a programar períodos de trabajo excesivos,
reduciendo el tiempo disponible para la recuperación física y mental que
toda persona requiere para su bienestar y el debido cumplimiento de su
función. La seguridad tecnológica , en elcaso de Santa Teresa, COF,
zona 18, existen arcos detectores de metales, no así en los demás
centros.

Ninguno cuenta con sistemas modernos de alarmas, luces

especiales y armamento especial para casos de emergencias.

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CAPÍTULO V.
5. Descripción de la realidad del sistema penitenciario guatemalteco desde el
punto de vista de los operadores y administradores.

5.1. La visión delas autoridades penitenciarias.
Según la encuesta realizada dentro del contexto de la investigación
se aportaron los resultados siguientes: Se pregunto acerca de cual es,
según el criterio del encuestado, el fin de la pena, obteniéndose como
resultado que el sesenta por ciento (60 %)

considera que es el de

resocializar al delincuente que ha sido detenido por el comisión de un
delito. Eltreinta por ciento (30 %) dijo que la finalidad es la prevención del
delito, un diecisiete (17 %) dijo que era el de castigar al culpable del
comisión de un delito y finalmente el tres por ciento (3 %) restante
consideró que era el de aislar a quienes cometieron un delito.
Otra pregunta cuál es la finalidad del Sistema Penitenciario? y los
resultados son los siguientes: un sesenta por ciento(60 %) dijo que la
finalidad del Sistema era la de resocializar al delincuente, mientras que el
cuarenta por ciento(40 %) restante dijo que el Sistema Penitenciario no
cumple con la resocialización del recluso.
Acerca de la instrucción que deben poseer los empleados y
funcionarios del Sistema Penitenciario según los resultados que arrojo la
encuesta fueron los siguientes: un 35 % dijo quela educación debe ser
universitaria, otro treinta y cinco por ciento (35 %) dijo que debe ser
diversificada y un treinta por ciento (30%) dijo que debe ser secundaria.

5.2. El hacinamiento de las cárceles.
La concepción que los empleados del Sistema tienen con respecto a
este problema es la siguiente: la mayoría cree que este problema se
soluciona con la aplicación de la Ley de Redención dePenas, cincuenta y
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cinco por ciento (55 %), un quince por ciento (15 %) dijo que la solución
sería aumentar las penas contenidas en el Código Penal, otro quince por
ciento (15 %) cree que con la construcción de más cárceles y el quince
por ciento (15 %) restante dijo que con aplicar penas o medidas
alternativas.

Se pregunto si el problema se solucionaría con la

privatización delas cárceles y dijeron los encuestados que no.

5.3. Las visitas.
El cincuenta por ciento (50 %) de las autoridades Penitenciarias cree
que los internos deben recibir más de dos visitas por semana, mientras
que el treinta y cinco por ciento (35 %) cree que debe ser de dos por
semana, el diez por ciento (10 %) dijo que las visitas deben estar a criterio
del director de cada centro, o que sedeben conceder menos visitas y
obligar a trabajar más. Mientras que el cinco por ciento (5 %) restante
cree que sería mejor dos veces por mes.

5.4. La alimentación.
Se pregunto sobre la calidad de la comida que se les sirve a los
internos y los resultados fueron los siguientes: el sesenta por ciento (60
%) dijo que la comida era mala, el treinta y cinco por ciento (35 %) dijo
que erabuena y el cinco por ciento (5 %) dijo que era muy buena.

5.5. La calidad del sistema de salud.
Los resultados que marcaron las encuestas con respecto a este tema
son que el cincuenta y nueve (59 %) de los funcionarios dijo que este
sistema era malo, mientras que el cuarenta por ciento (40 %) dijo que era
bueno y el uno por ciento (1 %) dijo que muy bueno.

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5.6. Del personal a cargo...