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Universidad Regiomontana

Gestión de la Cadena Logística del Negocio

Lic. Javier Cendejas

Tarea 3. Almacén – Daimler

Gustavo Silva
Indira Chacón
Giovanna Barbosa
Cesar Azpeytia

Marzo 2010
Planta Mercedes-Benz Monterrey

Información general
Es una empresa dedicada a la armazón de chasis para camiones, localizada en las afueras de García, en el estado de Nuevo León.

Inicióen 1993 cuando Daimler-Benz adquirió las instalaciones de Makrotec (antiguo productor de estructuras pesadas de metal, parte del grupo ALFA).

En marzo de 2000 la planta Monterrey se inclinó a la producción exclusiva de autobuses. En el mismo año se realizó una alianza con el constructor de carrocerías Marcopolo, creando desde entonces la empresa Polomex.
Polomex produce carrocerías para elchasis ensamblado en Monterrey permitiendo entregar autobuses completos a los clientes bajo la marca Mercedes-Benz.
Polomex cuenta con un convenio de exclusividad con Mercedes Benz. Es decir, Polomex solo puede ensambalr su carrocería en chasis de Mercedes Benz.

Sus productos son clasificados en: urbanos, foráneos e inter city. Dependiendo del tipo de recorridas que realizaran. Algunos de los tipos deautobuses urbanos que maneja son:
* Torino
* Allegro
* El Boxer
* Torino OH
* Alliado
* Euro V

Visión
Ser una empresa Líder en el segmento de vehículos comerciales en México con base en una cultura de servicio total.

Misión
Producir y/o distribuir componentes o vehículos comerciales de la corporación DaimlerChrysler para satisfacer las necesidades del cliente en elmercado.

Valores
o Dedicación Total al cliente, para brindar un servicio de excelencia.
o Desarrollo continuo, con el objeto de ser altamente eficaces.
o Sentido de urgencia en el ejercicio de nuestras tareas, para satisfacer las necesidades del cliente.
o Delegación de autoridad a todos los colaboradores para involucrarlos responsablemente y eficazmente en la continua toma de decisiones.
oComunicación fluida a todos los niveles.

Política del sistema de gestión integral
Diseñar, manufacturar, ensamblar y proveer vehículos comerciales y servicios relacionados, que satisfagan los requisitos de nuestros clientes, cumpliendo con el marco legal establecido y promoviendo la conservación del medio ambiente, a través de la mejora continua y la capacitación permanente de nuestro personal.Organigrama

Layout
Estructura/diseño de la planta

Sistema de flujo
Es una representación gráfica de la secuencia de todas las operaciones, los transportes, las inspecciones, las esperas y los almacenamientos que ocurren durante un proceso.
Contando con una producción normal, la empresa armaría 25 unidades diarias, recibiendo un tráiler de largueros por día. Debido a la situación económica por la que sevive actualmente, la producción se redujo a 6 unidades diarias, recibiendo un tráiler de largueros por semana.
La empresa maneja una línea de producción y toda la producción es bajo pedido ya sea de clientes y/o distribuidores.

Dentro de la principal materia prima que maneja están:
* Largueros
* Ejes
* Transmisión
* Motor
* Mangueras
* Soporte
* Tornillos
* TanquesSistema integrado
Unificación de actividades predefinidas con requerimientos específicos que ayudan al funcionamiento de un sistema
Daimler utiliza el sistema SAP, divido en varios módulos que le permite realizar transacciones eficientemente.
Actualmente SAP apoya al almacén integrando actividades, por ejemplo, Recibo tiene que capturar la factura en el sistema para que al departamento de Calidadle aparezca disponible el material, al mismo tiempo esto permite que se puedan imprimir las etiquetas de identificación de material. Una vez que Calidad da el visto bueno al material, proceder a liberar el material en sistema, lo que permite al área de almacén tomar este material y darle ubicación en la zona correspondiente del almacén. Esta locación dentro del almacén se reporta en el sistema,...
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