Alpina competencia

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TENDENCIAL DE LA COMPETENCIA
1. COLANTA
2.
3.1 PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
* Leches pasteurizadas
* La leche UHT
* Entera
* Semidescremada
* Deslactosada
* Slight descremada
* Slight deslactosada
* Leches en polvo
* Entera
* Descremada
* Deslactosada slight
* Alimento lácteo infantil
* Cremas y mantequillas
* Crema de leche
*Crema de leche UHT
* Mantequilla con sal
* Mantequilla sin sal
* Crema agria
* Atoyabuey
* Bebidas lácteas
* Yogur
* Yagur
* Super boom
* Kumis
* Yogur slight
* Avena
* Frescolanta
* Línea slight
* Yogur
* Leche pasteurizada
* Leche UHT descremada
* Leche UHT deslactosada
* Leche en polvo
* Queso blanco
* Queso crema* Refrescos
* Pulpy
* Tampico
* Tampico light
* Agua Montefrio
* Dulces
* Arequipe colanta
* Kipe caramelo
* Petito
* Gelantina twisty
* Cereales
* Miel de abeja
* Infantil
* Quesos frescos
* Blanco
* Quesito
* Campesino
* Blanco slight
* Fundido
* Quesos untables
* Queso crema
* Dips
* Fundido untable* Ricotta con sal
* Ricotta sin sal
* Quesos hilados
* Mozarella
* Quesillo
* Doble crema
* Quesos madurados
* Parmesano
* Emmental
* Holandés
* Gruyere
* Pecorino
* Manchego
* Tilsit
* Cheddar
* Monterey jack
* Provolone
* Carnes frías montenfrio
* Chorizo con ternera
* Chorizo montefrio
* Chorizo santarosano
*Salchicha
* Salchicha west
* Salchichón cervecero
* Jamon
* Mortadela
* Hamburguesa
* Morcilla
* Vinos Montenegro
* Granos Colanta
* Arroz colanta
* Arroz don Jenaro
* Lentejas
* Frijol cargamanto
* Arvejas
3.
1.2 UBICACIÓN NACIONAL

1.3 RUTAS DE EXPORTACIÓN

1.4 DOFA
* Debilidades
* Escasa distribuciónde Productos en algunos sectores
* Bajo poder de negociación con los clientes
* Estancamiento  de producción debido a las dificultades climáticas.
* Oportunidades
* Liberación de mercado a través de los TLC
* Gran potencial de crecimiento horizontal
* Apoyo de la legislación para las cooperativas
* Fortalezas
* Alta competitividad gracias al bajo costo de producción a labuena calidad de la leche y a la capacidad de innovación de la empresa
* Colanta recibe diariamente 1'500.000 litros de leche y vende 800.000 litros de leche pasteurizada, ya que es su principal ventaja competitiva. Lo demás lo procesa como leche en polvo y queso fresco
* Permanente crecimiento de la productividad.
* Fuertes inversiones en modernización e instalación de plantas
*Amenazas
* Tendencia a la baja de precios de la leche
* Crecimiento de la producción regional a precios altos en relación al mercado internacional, hasta alcanzar sostenidamente la autosuficiencia.
* Posicionamiento de multinacionales en el país.
* Alto nivel de competencia en el mercado nacional e internacional
* Existencia de competencia informal en ciudades de altarepresentación para su mercado como Antioquia

1.5 COLANTA FRENTE A LAS DEMAS EMPRESAS DEL SECTOR
Colanta posee muchas ventajas con respecto a las demás empresas del sector lácteo, como Alpina, Alquería y Parmalat o al menos así lo comenta un artículo del periódico portafolio en el que califican a Colanta como “la primera compañía de lácteos en Colombia”1 ; este artículo resalta la expansiónagresiva que a tenido la empresa desde que empezó en Antioquia y se expandió por  Cundinamarca y otros departamentos  en los que poco a poco se fue posicionando como la número uno;  lugar que ha obtenido gracias a varios aspectos  que lo diferenciaban con relación a la competencia y que a su vez  se ve reflejado en los beneficios de la empresa que del 2006 al 2007 obtuvo un crecimiento del  10.3% de...
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