Alqueria

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Cómo venderle a La Alquería

La Alquería busca precios competitivos y que exista una administración de inventarios compartidos bajo la idea de generar un esquema de entregas óptimo. Dependiendo deeste funcionamiento se establecen los descuentos en volúmenes y escalas de precios.
La procesadora de leche selecciona sus proveedores por sus propuestas económicas, de calidad, el niveles deservicio y el valor agregado. Los descuentos por volúmenes y escalas de precios dependen de una administración de inventarios compartida. La gerente de compras de la firma cuentas sus políticas de compras.Los proveedores de la fábrica de productos lácteos Alquería deben ser extraordinariamente buenos en cuatro aspectos: en calidad y costo del producto, en la oportunidad de los despachos, en laeficacia del servicio y del transporte y deben tener idoneidad demostrada en su oficio. Así lo explica la gerente de compras de la Alquería, Diana Parra.

“Queremos un aporte a la generación de sinergiascon los clientes, de la postventa y del valor agregado”, comenta. Así mismo, resalta que la compañía quiere generar un compromiso de sus compradores y fortalecerlos como aliados a largo plazo.¿Qué espera Alquería de sus proveedores?

• Que conozcan bien La Alquería y su entorno
• La oferta debe ser clara, concisa y transparente.
• Alquería ofrece un compromiso organizacional, donde lomás importante es el beneficio que se le ofrece al cliente.
• Ambos, Alquería y el proveedor deben querer ser aliados estratégicos para construir relaciones de largo plazo.
• Deben tenerpropuestas que faciliten el crecimiento conjunto.
• Actualización tecnológica permanente. Deben tener una muy buena tecnología.
• Compromiso con la innovación.
• El proveedor debería ser fuente deinformación sobre lo que pasa en los mercados para optimizar la estructura de costos.
• El precio

Para la procesadora de leche, la política de compras se fundamenta en garantizar que los procesos...
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