Alta Gerencia

Saul( si lo quieres reducir mejor) Xochilt va a ser la diapositiva, asi que podemos “leer mas o menos” jejejejje!
La Integración del Personal
La integración del personal es el proceso mediante elcual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ella se pronostico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados denuevo ingreso.
Los principios de la integración del personal:
• Adecuación de hombres y funciones.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, debenbuscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres.
• Provisión deelementos administrativos
Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.
Porejemplo: Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, para que desarrolle adecuadamente.
• Importancia de la introducción adecuada.
El momento en que los elementos humanos se integran auna empresa tiene mucha importancia y, por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado.
Podrá decirse que una empresa debe considerarse como una articulación social de los hombres que la forman:desde el gerente, hasta el último mozo.

MANEJO DEL RECURSO HUMANO
Examina las estrategias que la organización utiliza para desarrollar el potencial de sus trabajadores para alcanzar losobjetivos. Además, establece la necesidad de crear un sistema de trabajo propicio para el alto desempeño, la participación y el crecimiento del personal.
SUBFUNCIONES QUE EL ADMINISTRADOR DEBE HACER PARA ELMANEJO DEL RECURSO HUJMANO
1. Reclutamiento:
Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.

2. Selección

Analizar las habilidades y capacidades de los...