Alternativa

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ALTERNATIVAS

Las alternativas son la materia prima de la toma decisiones; Ellas representan la gama de elecciones potenciales que uno tiene para buscar sus objetivos.

Dos puntos importantes atener en cuenta:
1. Nunca elegir una alternativa que no se tuvo en cuenta. (estudio-análisis). Ej. Arrendar una casa que no se conoció o se estudió sus alrededores- ubicación.
2. Por másalternativas que tenga, la que elija puede no ser la mejor de las existentes. Por lo tanto la recompensa de buscar alternativas buenas, nuevas, originales, puede ser sumamente alta.

NO ATARSE LAS MANOS CONALTERNATIVAS
Errores comunes
• Decidirse por una alternativa sin conocer los objetivos. Se debe conocer claramente cuáles son los objetivos a alcanzar y así establecer una buena alternativa.
•Seguir la costumbre (problemas parecidos a otros). Ya se han experimentado en el pasado, elegir la misma alternativa parece la línea de conducta más fácil.
• Muchas malas de decisiones resultan deescoger una alternativa de reserva. Todo problema de decisión tiene multiplex alternativas., cuando la gente dice no hay alternativa quiere decir que hasta ahora no se ha presentado una alternativamejor que la opción de reserva.
• Escoger la primera solución o alternativa posible es otro error. Elegir la primera alternativa es la más fácil pero no es la más acertada. Ej.: nuevo en la ciudadnecesita un médico le pregunta a un vecino y le pide la cita.
• Escoger una alternativa presentada por otra persona, puede llevar a malas decisiones. Ej.: una persona tiene un empleo le ofrecen otro,toma la decisión con base en la alternativa que le da otra persona.

CLAVES PARA GENERAR MEJORES ALTERNATIVAS
• Usar siempre los objetivos para guiar la busca de buenas alternativas. Puesto que losobjetivos impulsan las decisiones.
• Desafiar las limitaciones (reales y supuestas). Ej.: Querer un carro limitación real de largo no cabe en el garaje y supuestas (limitaciones mentales) si seré...
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