Alternativas de liderazgo

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ALTERNATIVAS DE LIDERAZGO
EN LAS OPERACIONES DE RESCATE

CONCEPTO GENERAL

El rescate es un campo especializado dentro de las brigadas de emergencia. Las técnicas de rescate siempre se están mejorando y se van desarrollando nuevos equipos para las operaciones de rescate.

El rescate tiene tres funciones principales:

1. Ubicar y estabilizar a la víctima
2. Trasladar a las víctimas a unárea más segura sin ocasionarle daños adicionales
3. Volver el sitio del accidente en un área de condiciones seguras.

El personal de rescate debe estar especializado en:

1. Asistentes de cuidados en emergencias (EAC)
2. Técnicos médicos de emergencias (EMT)
3. Entrenados avanzados en primeros auxilios.

La Atención Pre-Hospitalaria, son una parte vital del rescate, que permiteestabilizar a la víctima antes de agravar su situación. Estabilizar a la víctima puede incluir:

1. Resucitación cardio-pulmonar (RCP)
2. Vendado
3. Entablillado
4. Tratamiento de daños posteriores
5. Tratamiento para choque

2. ETAPAS DE RESCATE

El trabajo de rescate se conduce normalmente bajo condiciones adversas, y frecuentemente se complica por la oscuridad. Ninguna de las reglas, seaflexible o dura puede dar al líder una guía sobre cómo abordar cada trabajo.

Procediendo por etapas según los planos, los líderes tendrán menos oportunidad de descuidar puntos importantes. Cada operación deberá llevarse a cabo lo más aproximada a las cuatro etapas del rescate.

Es de suma importancia que todas las personas que intervienen en el rescate observen todas las reglas de seguridadcuando efectúen una misión de rescate, y las búsquedas por equipos de dos o más personas.

Las reglas de seguridad se aplican no solamente a los rescatistas, sino también a las víctimas.

2.1. Etapa uno

El reconocimiento, negociaciones con víctimas de superficie y rescate inmediato.

El reconocimiento en el rescate puede definirse como el recaudo de toda información pertinente y la búsquedasistemática del sitio del daño. Hay básicamente dos aspectos en el reconocimiento.

a. Recabar la información

El conocimiento de trabajo a lo largo de toda la operación, teniendo en cuenta lo siguiente:

• Cantidad de la gente atrapada
• La ubicación probable de la gente atrapada
• La naturaleza y alcance del daño
• Verificar si las operaciones de rescate están en marcha• Si existe peligro de incendio
• Si hay presente gases venenosos o materiales radiactivos
• Si hay escapes de gases de tubería
• Si existen líneas energizadas o rotas
• Si las líneas eléctricas están inundadas
• Si hay daños en edificios adyacentes
• Que los servicios públicos están disponibles en el área

Fuentes de Información

• Bomberos
•Operadores en la unidad
• Personal de seguridad
• Victimas

Ellos serán probablemente las primeras personas en el área y podrán en muchos de los casos proveer información buena. Algunas de las mejores fuentes de información san las mismas victimas, si se encuentran estables como para poder proporcionar información confiable.

b. La observación

Esta es la responsabilidad del líder delequipo, quien deberá verificar el tipo del área, en que se esta llevando a cabo el rescate, igualmente la posibilidad de anular el evento si es necesario antes de rescatar a la victima.

Además hay que tomar otras consideraciones como, la hora y el día de la semana, que tiene gran importancia sobre la ubicación de las victimas, particularmente en los casos, que el incidente pueda presentarse en unaescuela, fabricas, teatros, hoteles, almacenes grandes y otros edificios, donde el numero de gente involucrada puede variar de acuerdo al horario
También deberá considerarse si se advirtió con anterioridad a la gente del incidente a la gente del incidente que estaba ocurriendo, para que la gente busque arias más seguras, este hecho puede proveer pistas para ubicar las victimas fácilmente...
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