Amaranto

En tu papel de directivo(a) de MTA ¿cuáles son tus prioridades en esta situación?

Como directivo de MTA podría dividir mis prioridades en tres dimensiones en la cual primeramente pondría a laasociación civil como corporación para que se puedan satisfacer los objetivos comerciales y estratégicos, por otro lado seria la asociación de manera moralista para que se pueda actuar de manera honesta yrespetando los objetivos establecidos y por último de una manera general o plural refiriendo a todas las partes involucradas para poder continuar con la aplicación del contrato.

Tomando encuenta estos puntos estaría cumpliendo con las razones sociales que es el propósito principal y se ve proyectado en la sociedad, de esta manera se estaría generando confianza de igual manera entre lasociedad lo cual se verá reflejado en la confianza hacia la asociación lo cual se podría traducir en apoyos económicos y en especie que sigan manteniendo a MTA en pie. Aunque se hayan definido diferentesprioridades no se puede dejar de lado que la principal es seguir promoviendo de manera honesta, transparente y rentable económicamente la integración del amaranto y fomentar el consumo de este en ladieta de los mexicanos y que esta idea/compromiso se tiene desde que MTA se vio en la necesidad de combatir la pobreza sumándose a la causa social y concientizar a las comunidades e inversionistas sobrela importancia del proceso del amaranto ya sea para auto consumo o como prácticas comerciales.

¿Qué criterios económicos asegurarían el bien común y justicia social al mismo tiempo que la saludfinanciera?

Antes nada consideraría factible realizar un análisis tanto de rentabilidad económica como en viabilidad y resultados esperados en todos los ámbitos. Manteniendo MTA los objetivos delos programas que contiene como razón de ser para el desarrollo social estaría logrando una excelente proyección y buena imagen pública lo cual conlleva a que más inversionistas se interesen en los...