Amarillas del deporte

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I N D I C E

I INTRODUCCION Pág.
I.1 El Negocio 3
I.2 Razones Personales del Proyecto 5

II LA EMPRESA
II.1 Propósito 6
II.2 Misión 6
II.3 Objetivos 7
II.3.1 Corto Plazo 7
II.3.2 Mediano Plazo 8
II.3.3 Largo Plazo 8
II.4 Factores críticos del Éxito 9
II.4.1 Variables tecnológicas 9II.4.2 Variables Financiamiento 9
II.4.3 Variables Socio-Culturales 9

III ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL
III.1 Variables Circundantes Generales 10
III.1.1 Variables Socio – Culturales 10
III.1.1.1 Historia 10
III.1.1.2 Miopía del Deporte 10
III.1.1.3 Actitud que existe hacia el Deporte 10
III.1.1.4 Comunicaciones 11
III.1.2 VariablesTecnológicas 11
III.1.3 Variables Económicas 12
III.1.4 Variables Político – Legales 13
III.1.5 Variables Ambientales 14

III.2 Variables Circundantes Específicas (PORTER) 15
III.2.1 Competidores Actuales 15
III.2.2 Competidores Potenciales 15
III.2.3 Competidores Sustitutos 15 III.2.4 Clientes 16
III.2.5 Proveedores 16

III.3 AnálisisFODA 17

III.4 Definición Estrategia Competitiva Genérica 19

IV ESTUDIO DE MERCADO

IV.1 Investigación de Mercado 21

IV.2 Estimación de la Demanda 36

IV.3 Estrategia Comercial 38
IV.3.1 Mercado Objetivo 38
IV.3.2 Mezcla Comercial 38
(Producto, Precio, Plaza, Promoción)

V ESTUDIO TECNICO

V.1 Capacidad de Producción ode prestación del servicio 53

V.2 Proceso de Producción o de prestación del servicio 54

V.3 Estudio de Localización de la empresa 56

VI ORGANIZACIÓN INTERNA

VI.1 Organigrama 57

VI.2 Análisis del Cargo 58

VI.3 Selección y Contratación del Personal 63

VI.3.1 Reclutamiento 63
VI.3.2 Selección de Remuneraciones 66

VI.4 Política deRemuneraciones 66

VII ANALISIS FINANCIERO

VII.1 Inversión Inicial 82

VII.2 Financiamiento 89

VII.3 Ingresos por Venta 90

VII.4 Costos de Venta 91

VII.5 Costos Operacionales 93

VII.6 Impuesto a la Renta 102

VII.7 Variaciones del Capital de Trabajo 103VII.8 Tasa de Descuento 103

VII.9 Reinversiones 105
VII.10 Valor de Venta de la Empresa 106

VIII FLUJO DE CAJA

VIII.1 Factores de Sensibilización entre Escenarios 106

VIII.2 Flujo de Caja Escenario Normal 108

VIII.3 Flujo de Caja Escenario Optimista 109

VIII.4 Flujo de Caja Escenario Pesimista 110

VIII.5Flujo de Caja Escenario Normal – (sin deuda) 111

XI MEGATENDENCIAS 112

X CONCLUSIONES 116

XI BIBLIOGRAFIA 119

XII ANEXOS
XII.1 Índice de Anexos 121

I. INTRODUCCION

I.1.- EL NEGOCIO

Actualmente en Chile, no hay ningún servicio que unifique y entregue toda la información existente respecto del deporte. No existe competencia directa. Siendo losposibles competidores potenciales en la actualidad: Las Páginas Amarillas, Chilenet, buscadores de Internet como Google, Terra, etc.

El objetivo fundamental de este proyecto es proporcionar a las personas que les gusta practicar deportes, aficionados y profesionales; tanto a personas naturales como empresas, y que tengan la necesidad de información relacionada con el deporte ver ofertas deproductos, temas del deporte, noticias, eventos, etc., así como personas del negocio, interesados en difundir su actividad o producto relacionado a través de un medio publicitario de rápido y fácil acceso.

La idea es tener dos productos, en formato impreso y digital, siendo este último un sitio Web en Internet.

El diseño del portal (Ver Anexo N° 1 – Diseño Portada Sitio Web) ofrecerá...
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