Amazon.com

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WWW.AMAZON.COM







Amazon.com se ubica en el modelo de negocio de Internet de Corretaje ya que su principal ingreso económico es por las transacciones que realizan a diario en esta megatienda virtual con respecto al contenido es el correcto ya que esta tienda virtual a través del registro de cada cliente tiene la posibilidad de conocer a detalle las necesidades, gustos, poderadquisitivo, preferencias, periodicidad de compra, entre otros conceptos, de cada uno de sus clientes, a través del registro de las compras en línea. Amazon.com emplea toda esta información para hacerrecomendaciones de compra a sus clientes, idear atractivas promociones y ofrecer nuevos productos, que sus directivos intuyen lo que la gente está necesitando así como de encuestas mediante correoelectrónico y es por eso que esta pagina es muy funcional nos permite encontrar cualquier tipo de articulo, ropa, electrodomésticos, zapatos absolutamente todo y con precios muy buenos incluso pagando losaranceles de envío, una de las razones que le ha llevado al éxito a Amazon.com es sus alianzas estratégicas con aol.com, Yahoo, Netscape y otras compañías que incluso han sido adquiridas por Jeff BezosDirector de la compañía por lo tanto esto nos da seguridad con respecto a los links, es muy fácil y muy clara la información que nos ofrece esta tienda que la primera compra que hacemos no tenemosnecesidad de cambiarnos de proveedor siempre vamos a seguir queriendo comprar aquí mismo.





Tiene todas las características de estar en este modelo de negocio existe compra venta de productos,canal de distribución, es un centro comercial virtual, el agente de búsqueda es espectacular se lo puede ver al producto muy claro con su stock si es usado, nuevo que tallas, si paga impuestos, etc…. Esun sitio muy completo.



El éxito de Amazon.com no se debe sólo a la idea de una tienda en línea, que no es mala en sí misma; su éxito viene de la puesta en práctica de esa idea. Para Jeff es...
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