Ambiente dinamico del marketing

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MARKETING Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
ALEJANDRO CESPEDES MCEWEN
CARLOS ESCOBAR B
GUSTAVO CASTRO
EL AMBIENTE DINAMICO DEL MARKETING
MK_I 4 GUSTAVO RIVEROS

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se observara principalmente las características del ambiente dinámico del marketing, como las diferentes variables que afectan en estos procedimientos de mercadeo; dentro de nuestro trabajo bibliográficoaparecen muchas preguntas acerca de los programas que ejercen las diferentes compañías para un excelente marketing, básicamente centrando sus prioridades en la búsqueda de soluciones para los diferentes problemas que se generan en el ambiente que afecta al marketing, y con ello cumplir el principal objetivo del marketing enmarcado en el desarrollo de estrategias para la venta de productos; hayciertos aspectos que influyen en la organización del marketing, como lo son principalmente las fuerzas externas, ahora bien si es cierto vale la pena decir que hay una extrema variedad de situaciones que pueden obstaculizar el normal desarrollo de una empresa, en la cual las más creativas y espontáneas ideas de mercadeo llevaran adelante el progreso de la empresa; muchas son las variables que hay queresolver y principalmente entender, pero aun así hay que hacerlo y se deberá presentar disposición para ello.

INDICE

EL AMBIENTE DINAMICO DEL MARKETING
1 Vigilancia ambiental
2 Macro ambiente externo
2.1 Demografía
2.2 Las condiciones económicas
2.3 La competencia
2.4 Las fuerzas sociales y culturas
2.5 Las fuerzas políticas y legales
2.6 La tecnología
3 Microambienteexterno
3.1 El mercado
3.2 Proveedores
3.3 Intermediarios del marketing
4. Ambiente interno de la organización
5. Caso de Tunes Apple
5.1 Respuestas
6. Preguntas y problemas
7. Conclusiones
8. Recomendaciones
9. Aportes
10. Bibliografía

1. VIGILANCIA AMBIENTAL
La vigilancia ambiental es el proceso de reunir información sobre el ambiente externo de una empresa, analizarla, y pronosticarel efecto de las tendencias que sugiera el análisis. Frecuentemente, la palabra ambiente se asocia con nuestro ambiente físico: calidad del aire, contaminación del agua, disposición de desechos sólidos y conservación de los recursos naturales. Sin embargo, en este capítulo usamos el término ambiente en un sentido mucho más amplio.
Una organización se desempeña en un ambiente externo que engeneral no puede controlar. Al mismo tiempo, dentro de la organización hay recursos de marketing y ajenos a este que sus ejecutivos generalmente pueden controlar.
Hay dos niveles de fuerzas externas:
Las macro influencias (así llamadas porque afectan a todas las empresas), como la demografía, las condiciones económicas, la cultura y las leyes.
Las micro influencias (reciben este nombre porque afectana una empresa en particular), consistentes en los proveedores, los intermediarios de marketing y los clientes. Aunque son externas, estas micro influencias se relacionan estrechamente con una compañía específica.
El marketing exitoso depende en alto grado de la capacidad de una empresa para administrar sus programas de marketing dentro de su ambiente. Para hacer esto, los ejecutivos de marketingde una empresa tienen que determinar qué constituye el ambiente de la misma y luego inspeccionarlo de manera sistemática y constante. Tienen que estar alerta a las tendencias ambientales que pudieran ser oportunidades o problemas para su organización. De acuerdo con una fuente: ‘’El escaneo ambiental ayuda a una organización a establecer una posición estratégica desde el cual puede atenderfuerzas externas sobre los que no tienen ningún, o poco, control’’.
2. MACRO AMBIENTE EXTERNO
Las siguientes fuerzas externas tienen influencias en las oportunidades y actividades de marketing de cualquier organización. En consecuencia, son fuerzas macro ambientales:
* La demografía
* Las condiciones económicas
* La competencia
* Las fuerzas sociales y culturales
* Las fuerzas...
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