Ambiente laboral

LA EMPRESA Y SU MEDIO AMBIETE OBJETIVOS IDENTIFICAR LOS FACTORES AMBIENTALES que influyen en las actividades de las empresas o que son influidos por ésta. DISTINGUIR los factores integrantes, tanto del medio general como especifico. EXPLICAR la influencia de los factores del medio ambiente general en las actividades de la empresa. EXPLICAR en que forma influyen los elementos constitutivos delmedio ambiente específico en la empresa. La medio o entorno de la empresa, es todo aquello que la rodea externamente; esta constituido por otras empresas, organizaciones diversas, grupos sociales, instituciones gubernamentales, recursos naturales, etc. Los cambios que se presentan en las condiciones ambientales externas pueden afectar positiva o negativamente las actitudes de la empresa. En medida enque consiga la adaptación, se le facilita el logro de los efectivos y, por tanto, su supervivencia y progreso. MEDIO AMBIENTE GENERAL Es un conjunto de variables o factores externos que envuelven y ejercen influencia sobre todas las empresas de un país o región determinada. MEDIO AMBIENTE ESPECIFICO Es diferente para cada empresa y está constituido por factores y elementos más concretos, loscuales tienen gran importancia en los procesos de transformación y de toma de decisiones empresariales MEDIO AMBIENTE GENERAL FACTORES SOCIALES Influyen En mayor grado en la empresa y representa el ambiente donde está y los individuos que interrelacionan y actúan ELEMENTOS: costumbres, tradiciones, lenguaje, actitudes. CAMBIOS se reflejan en las

TRADICIONES CULTURALES, REGIONALES O NACIONALES:Influencia sobre las relaciones de autoridad, patrones de liderazgo, relaciones interpersonales, etc. En la empresa NIVEL EDUCATIVO Y DE FORMACION PROFESIONAL: Facilita o dificulta la consecución de los recursos y humanos que requiere la empresa. Las empresas se deben hacer cargo 1

estrategias empresariales

dela capacitación de su personal para la ejecución de actividades específicas, con elfin de aumenar su rendimiento y lograr el desarrollo del individuo en la empresa. IMPORTANCIA DE LA FAMILIA: Las relaciones de parentesco tienen incidencia desde lo directivo a lo operativo en las empresas y pueden generar lealtad a la misma pero puede desviar los objetivos de la empresa. Con condiciones que permitan lograr la motivación y satisfacción de los empleados, se facilitara la formación delazos de lealtad entre estos y la empresa. ACTITUD FRENTE AL TRABAJO: Perspectiva del individuo respecto al trabajo: • Si ofrece respeto, enaltece y dignifica se esforzara en cumplir al maximo con sus funciones. • Deshonra o una forma de castigo, lo evitara y solo se dedicara a 2

el porque tiene que ganarse la vida, rendimiento bajo, sin creatividad e iniciativa Influyen los niveles deremuneración, los incentivos no monetarios y las posibilidades de promoción y desarrollo. GRADO DE ORIENTACION NACIONAL O REGIONAL HACIA LA GRICULTURA:

• LATIFUNDISTA porpietari ¿o de tierra que la explota • Agricultores independientes(minifun sobreviven explotando la tierra y empleandose como jornaleros. • Medianos propietariosexplotación intensa de sus terrenos • Peatones o jornaleros empleados pordinero o lugar para vivir HOMOGENEIDAD Y HETEOGENIDAD DE LAS ESTRUCTURAS ETNICAS, RACIALES Y LINGUISTICAS DEL PAIS: La 3

diversidad hacxe más difícil y costosa la comercialización de los productos porque implica atender los diversos grupos de consumidores de acuerdo con sus costumbres o preferencias. RAMA Factores ambientales que INDUSTRIAL A producen mayor impacto QUE sobre las actividadesPERTENEZCA: operacionales y el,tipo de actividad administrativas de la empresa que desarrolla una empresa y la industria Una empresa es competitiva a la que pertenece, TECNOLOGICOS en un sistema de libre determina la técnica competencia, en la medida en que esta debe adoptar, que incorpora nuevos e influye en la avances tecnológicos para frecuencia con que se garantizar su eficacia y deben...