Ambiente

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2050 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
TEMA
APLICACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO A LA PAÑALERA CARLITOS

RESEÑA HISTÓRICA DE PAÑALERA CARLITOS
Pañalera “Carlitos” es una micro empresa ubicada en el Barrio Jocay creada en el mes de mayo del año 2006 del ideal de la Sra. Rosa Loor propietaria de otros negocios que lleva a su cargo en su gran conocimiento que le a atribuido la experiencia así mismo al realce de sus idealessiendo así Pañalera “Carlitos” uno de sus otros ideas hechas realidad en el ámbito de negocios, el nombre de esta micro empresa se baso en uno de sus nietos un niño especial con Síndrome Down, quedando plasmado una vez el nombre y su constitución se dio paso a la breve inversión de $500.00 y que ahora en su actualidad asciende a una cantidad 5 veces mas de lo que empezó en su inversión, En unprincipio se emprende el negocio con 4 marcas de pañales reconocidas y aceptables al mercado consumidor la marca Huggies de Kimberly Clark siendo nuestro proveedor la empresa Distribuidora Marco Marchan, marca Pequeñín con la proveeduría de la empresa Familia Sancela de Colombia Tender y Pañalin de las empresas Ecuatorianas Otelo Fabell Mercantil Garzosi ubicadas en la ciudad de Guayaquil. y ensu ideal de seguir en desarrollo y tener un stock variado se incrementan otras marcas nacionales de Zaimella del Ecuador que engloba a la marca Pompis Panolini Panolini Plus Pototin y Picolin . Al principio de los 3 primeros meses se suministra con un stock en artículos complementarios paños húmedos, leches en polvo, compotas artículos de bebes, pañales de adulto y demás productos necesarios.Pañalera “CARLITOS” se caracteriza por la buena atención brindada al cliente de tal forma que sus productos estuvieran siempre en rotación y al mejor precio promocional que se adapta por el apoyo de los diferentes proveedores que nos demuestran ese incentivo, es así que nos hemos visto obligados a dar un buen servicio con precios asequibles hacia nuestros consumidores finales.ORGANIZACIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El centro de nuestro problema es determinar las posibilidades de crear un nuevo establecimiento (sucursal) a nivel local en la ciudad de manta en un lugar estratégico, con precios que estén acorde al consumidor final para que no busquen en otros lugares donde no le brindaran el mismo precio con una buena y distinguida atención por parte de nuestrovendedor.

INTRODUCCION

Cuando llega un bebe a la familia, hay miles de cosas para preparar y organizar y entre ellas, elegir los pañales que utilizaran apena salga de la panza de su mamá.
Cuando el bebe es recién nacido, es recomendable que busquen un pañal que no lastime el ombligo, ya que este se encuentra en proceso de curación. También es importante que el pañal elegido prevenga losescurrimientos, por que es ahora cuando sus desechos son más líquidos
El precio y el tamaño son los dos factores que determinan el consumo en el mercado.
Antes se usaba los de tela, pero con esto de la modernidad todo es más rápido y sencillo.

DESARROLLO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

NUESTRO PROCESO DE TRABAJO

VERIFICACION DE INVENTARIO:
Se realiza la verificación del inventario una vezdeterminada la cantidad y las clases de productos inexistentes se realizan una lista con las cantidades a pedir

PROVEEDOR
Luego, se realiza el pedido:

* Si el monto no excede la cantidad de $1.000.00 el proveedor envía el pedido.
* Si el monto excede la cantidad de $1.000.00 el proveedor tiene la amabilidad de llamar al gerente u administrador para que autorice el pedido. Esta ideanació ya que para el gerente, el monto es un poco elevado y es mejor estar al tanto de la situación para realizar el manejo financiero.

El proveedor es un personaje que no se puede dejar de mencionar, por que también es una fuente de información y actor vital en este proceso, ya que como lo habrán comprendido por las características comerciales que tiene la pañalera (volúmenes y sus...
tracking img