Ambito de desarroyo

Páginas: 2 (433 palabras) Publicado: 28 de abril de 2013
La Ingeniería Industrial es el área del conocimiento humano que forma profesionales capaces de planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar eficientemente organizaciones integradaspor personas, materiales, equipos e información, con la finalidad de asegurar el mejor desempeño de sistemas relacionados con la producción y la administración de bienes y servicios.
• La ingenieríaindustrial abarca varias áreas de actividad tales como: ciencias de la administración, gestión de cadenas de suministro, ingeniería de procesos, investigación de operaciones, ingeniería de sistemas,ergonomía, ingeniería de calidad y reingeniería de procesos.
• El área de actividad un Ingeniero Industrial es muy amplio. Su formación en ciencias básicas, en matemáticas y sus conocimientos degestión lo capacitan para actuar en casi todos los campos de actividad de las organizaciones productivas de bienes y servicios. Está capacitado para modelizar diferentes tipos de procesos que van desdecomplejas plantas industriales hasta sistemas administrativos en organizaciones de servicios
Campo de Acción:
El ingeniero Industrial es un profesional que puede incorporarse a institucionespúblicas o privadas; tanto a empresas que utilicen tecnología de punta como aquellas cuyo nivel tecnológico sea incipiente; asimismo, puede desempeñarse en diversas áreas de aplicación de la IngenieríaIndustrial, ya sea en micro, pequeñas, medianas o en grandes empresas.

Se considera que el Ingeniero Industrial es el profesional que desea elevar la productividad, calidad y competitividad de lasempresas y las áreas en donde tiene mayor incidencia son:
• Producción.- El área de acción en este campo es de planeación y control de planeación, diseño de sistemas productivos, diseño de productos,sistemas de informática, logística e inventarios de procesos productivos y de mantenimiento.
• Administración de Tecnología.- Requiere del conocimiento del desarrollo mundial del mercado de área...
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