Aministracion

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  • Publicado : 21 de marzo de 2011
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INDICE

Contenido Pág.

INTRODUCCION
INCIDENTES: 4
PREGUNTAS 5
CONCLUSION 7
RECOMENDACIONES 8

INTRODUCCION

En el presente trabajo se utilizaron varios términos administrativos que son frecuentemente usados en el ámbito de la toma de decisiones, como la certidumbre e incertidumbre y los riesgos presentes en cada situación, entre otros; asimismo las probabilidadesque en cada situación competen y condición en la que se ubican las personas al momento de decidir.

INCIDENTES:

En una reunión del consejo global Energy informa que hace tres meses recibió una carta anónima que contenía las quejas de los empleados respecto a la revelación engañosa de la información financiera. El comenta que entrego la carta a una firma de abogados externa de la empresa, lacual investigo las acusaciones y llego a la conclusión de que eran infundadas. A continuación, el presidente pasa al siguiente punto de la orden del día. Wendy, una directora independiente, esta inquieta porque ninguno de sus compañeros directores solicita que se lea la carta ni el informe de la firma de abogados y porque el presidente haya esperado tres meses para informar al consejo de laexistencia de la carta. Como miembro del consejo, ¿Cuál es la mejor opción para Wendy?

Juicio Elegido: d) Llamar personalmente a la firma de abogados para obtener una explicación mas detallada.

Una noche, a la salir del trabajo, usted esta en internet buscando mensajes de inversión de consejos de administración. Para su asombro, alguien esta difundiendo información falsa acerca de su empresa.Esa persona dice que su empresa no va a cumplir con las expectativas. Usted sabe de hecho que la empresa las superara. Teme que la persona que ha corrido el rumor afecte el precio de las acciones. Siente la tentación de dejar las cosas bien claras. ¿Usted que haría?

Juicio Elegido: d) desmentir pero no publicar cifras

Usted lleva cinco años trabajando como gerente en su empresa y se ha creadouna magnifica reputación. Su futuro luce brillante, lo cual es muy bueno porque debe sostener a su familia. Kim, una mujer de color que antes dependía de usted, acaba de ser rechazada para una promoción. Usted piensa que ella esta muy calificada para el puesto y que es perfectamente capaz de desempeñarlo con excelencia. El candidato elegido es un hombre blanco con buenas calificaciones. Sinembargo, en su opinión, no tiene tanta experiencia ni capacidad como Kim. Steve, el gerente que no eligió a Kim, es “una estrella en ascenso”, usted lo conoce desde hace mucho y los dos se llevan bastante bien. Steve no podría nombrarle director general ni podría despedirle, pero esta en posición de impulsar o de entorpecer su carrera. ¿Usted que haría?

Juicio Elegido: b) Hablar con Steve3
Jeff acaba de ser nombrado miembro del consejo de Worlwide International. En la primera reunión, el consejo escucha la presentación del desarrollo de un nuevo producto, hecha por uno de los gerentes sénior de la empresa, que es un negro. Cuando el gerente abandona la sala, el presidente comenta: “Es una de las personas mas inteligentes de su raza que haya conocido jamás. Me complace quetrabaje con nosotros” Jeff debería:

Juicio Escogido: c) Hablar en privado con el presidente más adelante respecto al tema.

PREGUNTAS

1. En el caso de cada uno de los cuatro incidentes identifique la condición que probablemente representa para la persona que toma la decisión por cuanto se refiere a la certidumbre, el riesgo (probabilidad objetiva o subjetiva) o la incertidumbre. Expliquepor que.

Incidente 1:
Incertidumbre: ya que no se cuenta con ninguna información y esta persona tenia muchas dudas por resolver.

Incidente 2:
Riesgo: (Probabilidad objetiva): porque las acciones tienden solamente a bajar, subir o quedar igual; y los clientes solamente tienen las opciones de confiar o no confiar.

Incidente 3:
Certidumbre: Porque la persona esta informada del tema y...
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