Amitai itzioni

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  • Publicado : 3 de julio de 2010
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Con base a la lectura de Amitai Etzoni, Racionalidad y Felicidad: El dilema de la organización, control y jefatura de la organización en: Organizaciones modernas.
Actividad 1. Haga un listado detodos los enunciados que presenta el autor a partir de los cuales pueda construir una caracterización, de la organización y de las formas de control que en ellas se ejercen.
La organización no es uninvento moderno. Sin embargo, la sociedad moderna tiene más organizaciones, que satisfacen una mayor cantidad de necesidades, de una mayor cantidad de personas y afectan a una mayor proporción de lapoblación.
Un personal que está satisfecho es más eficiente, sin embargo se llega a un punto en que no todo trabajo puede ser bien remunerado o satisfactorio.
Así, la organización debe apuntar aconstruir agrupaciones humanas tan racionales como sea posible y al mismo tiempo producir un mínimo de efectos indeseables y un máximo de satisfacción.
Las organizaciones son unidades sociales construidaspara conseguir objetivos específicos y estas se caracterizan por 1) la división del trabajo, 2) la presencia de uno o más centros de poder que controlan los esfuerzos y dirigen hacia los fines y 3) lasustitución de personal, en caso de que no sea adecuado en las tareas que realiza.
Los fines u objetivos de una organización cumplen varias funciones: orientan en la descripción de un estado futurode los asuntos que la organización busca (líneas de guía para las actividades); justifican estas actividades, legitimando la existencia misma de la organización; sirven como patrón para medir el éxito(su efectividad y eficiencia) y también como una medida para quien estudia una organización desde el exterior de ella.
Los fines son siempre intencionales y no deben confundirse con las consecuenciasintencionales o no intencionales.
Como se determinan los objetivos de una organización?
En la práctica los fines se determinan en un complicado juego de poder que involucra a muchos individuos y...
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