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Investigación sobre el uso del modelo de costo volumen

Utilidad en la planificación de las operaciones de la empresa constructora integral
De Pacasmayo
Emanuel Soplin Hague
En la Empresa Constructora Integral de Pacasmayo se encuentra situada la Unidad Básica de Producción Industrial dedicada a la construcción de prefabricados y compuesta por tres plantas:
1. Pacasmayo I: Produce paralos diferentes programas.
2. Pacasmayo II: Su principal producción es para la Empresa Eléctrica.
3. Gran panel IV: Produce para el programa especial de la vivienda de los médicos.
Como se observa las tres plantas para realizar su actividad productiva tiene como punto de partida las solicitudes o pedidos de las diferentes entidades que así lo requieran como por ejemplo: Empresa Eléctrica,Educación, Salud, Obras Escolares entre otras, cumpliendo estas solicitudes con características y especificaciones únicas, de ahí que emplean el costo por órdenes para obtener el producto, en este caso el Hormigón Armado.
Cuando analizamos las diferentes obras, como por ejemplo, la construcción de viviendas, se ponen de manifiesto las siguientes operaciones o procesos:
1ro Movimiento de tierra.
2doCimentación.
3er Estructura
4to Instalaciones
5to Terminación o acabado
Para el desarrollo de esta tercera fase denominada Estructura, el elemento indispensable para su ejecución es el Hormigón Armado, es decir, que la obra recibe este elemento y lo emplea posteriormente en la construcción de dicha obra. Se origina entonces un costo por procesos ya que se van acumulando los costos según lasoperaciones realizadas hasta culminar la obra según las certificaciones que son elaboradas al efecto, al finalizar cada mes.
Después de analizar detalladamente el Sistema de Costo establecido en esta entidad debemos destacar que el mismo es una combinación de los dos sistemas de costo universales, el costo por órdenes y el costo por procesos; en este último señalamos que esta empresa secaracteriza por tener un proceso de producción secuencial ya que para poder realizar una vivienda se necesita de ese Hormigón Armado que fue fabricado anteriormente, es decir, que un proceso recibió la producción de otro sin el cual seria imposible la construcción de viviendas, hospitales, escuelas etc.
Para lograr el adecuado registro de las operaciones contables en materia de costo es indispensable lautilización de sus cuatro cuentas fundamentales para un análisis detallado, en el caso de la empresa que analizamos, la misma realiza un correcto registro de cada una de las operaciones utilizando cada una de las cuentas, las que relacionamos a continuación:
Producción Principal en Proceso.
Producción Auxiliar en Proceso.
Producción Propia para Insumo en lugar de Producción Terminada establecidopor el Ministerio de la Construcción según Lineamientos Ramales para la Planificación y Determinación del Costo de Producción.
Gastos Indirectos de Producción.
Costo de Ventas.
La Empresa Constructora Integral de Guantánamo posee una ficha de costo o "Fórmula Típica de Cálculo" que le permite determinar el presupuesto por centro de costo, reflejando así el costo planificado para una produccióny sirven de base para el control de los costos reales en la asignación de los recursos. Esta ficha de costo es elaborada por cada obra que se realice e incluye la misma, presupuestos independientes, los cuales son actividades de apoyo a la obra. La Fórmula Típica de Cálculo se va realizando en cada obra a medida que se va certificando cada objeto de obra con el objetivo de poder realizar unacomparación con el presupuesto diseñado inicialmente para dicha obra en ejecución.
Principales estrategias para perfeccionar el análisis de los costos
Para dar cumplimiento al objetivo de nuestro trabajo proponemos una serie de alternativas para perfeccionar el sistema de costo de la Empresa Constructora, el cual garantizará a los directivos de la misma tener un control más rápido y eficiente sobre...