Amor amor

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Ensayo sobre la importancia y funciones del control de la empresa

Introducción
Fundamentos del control

Mejorar la producción y el desempeño mediante la supervisión

Se puede decir que esta empresa cumple con todas las funciones establecidas ya que las Empresas Longoria desde el inició de sus operaciones en el año de 1930 en la ciudad de Nuevo Laredo, Tamaulipas bajo el nombre deIndustrias Unidas de Nuevo Laredo, S.A. fundada por la familia Longoria Theriot, surge como la primera de un grupo de empresas dedicadas especialmente a la actividad agro-industrial. Con el crecimiento de sus actividades, diferentes compañías afiliadas fueron establecidas en todas las áreas productoras de algodón, trigo y otras oleaginosas, totalizando para el año de 1965, 38 empresas entrealgodoneras, aceiteras, molinos de harina, gaseras, fábricas de hielo, bancos e inmobiliarias; fusionándose ese mismo año bajo el nombre de Empresas Longoria S.A. de C.V. así mismo , en la empresa de industrias Longoria en la actualidad se cuenta con una organización definida y formal, en ese sentido todos los integrantes de la organización saben sus funciones, además parte del nivel directivocuenta con capacitaciones muy bien establecidas ,siendo así que en la institución se relaciona con un plan de desarrollo organizacional consecuente con el crecimiento que va tomando dicha empresa y con la aplicación de herramientas fundamenta mentales para la misma .

Desarrollo
. Por este motivo Empresas Longoria desde el inició de sus operaciones se ha encargado de Proteger los materiales ola materia prima mediante la especificación de estándares. Desde entonces la base de nuestro crecimiento ha sido fomentar y apoyar el cultivo del algodón, Mejorando cada vez más los productos ofrecidos por la empresa, así generando empleos, confiando en el campo y en los agricultores mexicanos; superando crisis económicas y de mercado, satisfaciendo no sólo las necesidades de materia prima,calidad y servicio que requiere la industria textil nacional, sino también compitiendo exitosamente en los exigentes mercados internacionales. Así, Empresas Longoria cumple su misión de manera efectiva, apoyando a los agricultores en sus programas de cultivo, asesorándolos, poniendo a su disposición granos, semillas, fertilizantes y plaguicidas; además de poner a su alcance su basta experiencia,plantas despepitadoras, bodegas y personal para la comercialización del algodón en sus ventas nacionales e internacional
En la empresa de industrias Longoria en la actualidad cuenta con una organización definida y formal, en ese sentido todos los integrantes de la organización saben sus funciones, además parte del nivel directivo, en nuestra institución un plan de desarrollo organizacionalconsecuente con el crecimiento que va tomando dicha empresa y con la aplicación de herramientas bien fundamentadas en esta empresa cuenta con personas capacitadas en todos los departamento y tiene la autoridad suficiente para disponer de sus productos, pero siempre se Impedí los excesos de autoridad ya que es una empresa dedicada a la elaboración del cultivo de algodón, y así con ello genera empleos, ypermita asimilar, y disponer de autoridad en un grado de responsabilidad que dé de acuerdo al contenido en el objetivo que tiene dicha empresa, siempre se busca Supervisar el desempeño de los empleados, enfocándose en la disminución de desperdicios. Así, las industrias Longoria cumple su misión de manera efectiva, apoyando a los agricultores en sus programas de cultivo, asesorándolos,poniendo a su disposición granos, semillas, fertilizantes y plaguicidas; además de poner a su alcance su basta experiencia, plantas despepitadoras, bodegas y personal para la comercialización del algodón en sus ventas nacionales e internacionales, hay se ve el potencial . La autoridad que esta representa, el poder institucionalizado, , cuando se tiene un título que la acredite, y es la clave en el...
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