Análisis crítico del tema: 2.1. organización de emprendedores.

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  • Publicado : 8 de noviembre de 2011
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Jesús Iván Heredia gallardo
Análisis crítico del tema: 2.1. Organización de emprendedores.

La organización de emprendedores desde mi punto de vista como la palabra lo dicta son empresas lascuales llevan muy poco en el mercado o bien van empezando las cuales son muy pobres en el ámbito administrativo de forma que no tienen un buen control en el proceso de de tomar buenas decisiones eorganizar y ejecutar algunas cuestiones administrativas como toda empresa recién creada muchas ponen su mira en el objetivo pero no mucha aterrizan en el hecho de cómo llevarlo acabo de cierta manera quetenga una organización la cual los lleve a cumplir dicho fin por medio de pasos y estructuras con bases firmes para que todo fluya con el objetivo y el negoció tenga éxito
Uno de los motivos porlos cuales muchas empresas nuevas llegan al fracaso son gracias a estas equivocaciones que cometen las empresas recién creadas al no tener una base solidad de con estructuras administrativas bienestructuradas y siempre mirando la meta mas no los pasos que se deben seguir para llegar a ella

Análisis crítico del tema: Organización de máquina burocrática

La organización de máquina burocráticaeste concepto nace atreves de la industrialización donde es preciso requerir de sistemas estandarizados de administración donde todo tiene que encajar a la perfección dicha manera que todos lotrabajadores de dicha empresa fuesen eficaces en sus tareas estos se generalizo en la edad industrial a fines del siglo XIX donde empezaron a crecer industrias como la imprenta y otras empresas queproducían sus productos en masa como las automotrices donde se necesitaba de un sistema automatizado y más eficaz de organizar alos trabajadores para optimizar la producción
en esta organización esfundamental una estructura jerárquica, impersonal, fuertemente centralizada e inflexible en donde quienes desempeñan funciones y se les paga por ello deben ser funcionarios profesionales, para...
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