Análisis de costo – beneficio

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El método de Análisis de Costo - Beneficio, tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos previstos con losbeneficios esperados en la realización del mismo.

Este método se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones. Un Análisis de Costo – Beneficio por sí solo no es unaguía clara para tomar una buena decisión. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta, como: la seguridad, las obligaciones legales y la satisfacción del cliente.

El Análisis deCosto - Beneficio, permite definir la factibilidad de las alternativas planteadas o de un proyecto a ser desarrollado. La utilidad del presente método es el siguiente:

 Para valorar lanecesidad y oportunidad de la realización de un proyecto.
 Para seleccionar la alternativa más beneficiosa de un proyecto.
 Para estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios, en elplazo de realización de un proyecto.

El Análisis de Costo – Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:

1. Llevar a cabo una lluvia de ideas o reunir datos provenientes de factoresimportantes relacionados con cada una de sus decisiones.

2. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos como la mano de obra, serán exactos mientras que otros deberánser estimados.

3. Sumar los costos totales para cada decisión propuesta.

4. Determinar los beneficios en alguna unidad económica para cada decisión.

5. Poner las cifras de los costos ybeneficios totales en una forma de relación donde los beneficios son el numerador y los costos son el denominador.

BENEFICIOS
COSTOS

6. Comparar las relaciones Beneficios a costospara las diferentes decisiones propuestas. La mejor solución, en términos financieros, es aquélla con la relación más alta

http://dgplades.salud.gob.mx/2006/htdocs/hg/Nuevas/hestra2.pdf
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